カブシキガイシャタナベコンサルティング
育成・研修 DX研修：ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成
経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。
このサービスのポイント
- ビジネスとデジタルの両方に強いDX研修
- 経営コンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修。
- 貴社に合わせた専用カリキュラム
- 貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成。
- DX人材を育成&評価
- 数々の企業にDXコンサルティングを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 見積例：550,000円～（税込） ※研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | キャリア開発ロジカルシンキング・課題解決 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］ |
サービス詳細
ビジネスを自ら成長変革できる強いDX人材を貴社に合わせた専用カリキュラムで育成
●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。
従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。
企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。
●当DX研修の強み
・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修
・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成
・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価
●目指すDX人材像
当サービスでは「プロデューサー」「CDO（最高デジタル責任者）」レベルのDX人材を育成します。
これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。
目指すDX人材像
DX研修の全体像
「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。
まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。
最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。
●タナベコンサルティングのDX研修のポイント
デジタルとビジネスの知識を兼ね備え、DXを通じた新たなビジネスモデルを創造できる人材を段階的にレベルアップするカリキュラム構成に沿って育成していきます。
1.役割に合わせたプログラムで確かな成長をサポート
ビジネスプロデューサーからエンジニアまで、役割・必要なスキルに応じたプログラム内容。
2.個別終了報告・評価表によるフィードバック
オンラインまたは直接面談にてコンサルタントヒアリングを実施し、企業の課題を整理します。
チェックリストを活用して、企業のデジタル化状態を定量的に評価します。
3.業界理解・専門知識に長けたコンサルタントによる支援
タナベコンサルティングの有するノウハウによる多面的なサポートを実施。専門コンサルタントによる貴社課題専門チームでサポートを実施します。
DX研修の全体像
DX研修の流れ
「DX研修」では、貴社にてパフォーマンスを最大限に発揮できるDX人材を育成するため、事前に受講生と企業の双方からヒアリングを行います。
その内容に合わせて弊社DXコンサルタントがカリキュラムを構成・進行し、研修終了時には個別修了報告までさせていただきます。受講生のDXリーダーとしての素養評価を記載しますので、今後のご活躍・育成に役立てていただけます。
フェーズ1：事前準備
研修実施前に受講生による自己分析と上長の方からの指導要望点を記入いただき、研修の成果に結びつけます。
フェーズ2：研修・セミナー実施
知識によらずDX・デジタル化への理解を深められるように、初歩的な内容から講義と実践型演習を組み合わせて実施します。
また各回研修・セミナー終了後は「受講報告書」に研修で学んだこと及び次回までの重点実施事項を記載いただきます。
フェーズ3：個別修了報告・フィードバック
個別修了報告は、下記の評価表を用いて実施させていただきます。
多数の企業を担当してきた弊社DXコンサルタントが、次世代を担う社員様を第3者視点から相対的に5段階評価を付けさせていただきます。
DX研修の基本カリキュラム
企業へのDXコンサルティングを行ってきた弊社が考える「企業が求めるDX人材」に必要なデジタル・ビジネス知識を網羅できるカリキュラムです。
※カリキュラム内容・進行スケジュールは、貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて構成します。対面形式・WEB形式の両方から選択していただけます。
DX研修の基本カリキュラム
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