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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

従業員満足度 未来の人事戦略策定につなげる【エンゲージメントサーベイ】

人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け「働きがいと働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらします。

解決できる課題:

離職率低下・リテンション組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透
ストレスチェック チームビルディング
未来の人事戦略策定につなげる【エンゲージメントサーベイ】_画像
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このサービスのポイント

1
人材課題の抽出と組織・人材戦略の現状分析
マネジメントにおける人材課題の抽出と組織・人材戦略構築の現状分析に活用できる
2
人的資本投資の効果測定と成果創出
定期的な実施で人的資本投資の効果測定と成果創出に生かせる
3
人的資本経営の推進
エンゲージメントの可視化による人的資本経営の推進と企業価値の向上ができる

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 調査料金：330,000円～/回（税込）
※レポート報告費用込み
導入社数 導入社数非公開
調査手段WEBテスト［スマホ対応あり］

サービス詳細

●未来の人事戦略策定につなげる従業員エンゲージメントの分析・診断サービス

人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け、「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす、「Engagement KARTE（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）」

タナベコンサルティングが考えるエンゲージメントとは
「カルチャー」×「仕事エンゲージメント」×「組織エンゲージメント」

中長期的に企業価値を向上させるのは、「人材」です。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来たのです。
人的資本投資において、必要になるのは「明確な指標」です。
人材への投資は、成果が見えにくいからこそ、経営判断が難しい領域です。
だからこそ、指標を設けて「どこに」「どのように」投資をしていくのかを考えなければなりません。
その指標こそが「エンゲージメント」なのです。
このEngagement KARTE（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）で、エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決するのかを検討。
自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。




●社員のエンゲージメント向上に向けてこんな悩みはありませんか？

・社員のエンゲージメントを向上させたいが、結局何が課題なのか分からない
・若手社員の離職が増えているが、何が原因なのかが分からない
・制度の変更や人材育成への投資をしているが、成果が出ているのか分からない
・人材活躍・ダイバーシティを推進していくにあたり、指標を明確にしたい
・企業価値の向上を目的にエンゲージメントスコアを取得し、公表していきたい
・定期的にエンゲージメントをはかり、企業風土を改善していきたい


そのお悩み、タナベコンサルティングのカルチャー・組織・仕事エンゲージメント分析・診断サービス、「Engagement KARTE（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）」が解決します。

●Engagement KARTE（エンゲージメントサーベイ）が選ばれる理由

【理由01】人事コンサルティングで実績豊富のタナベコンサルティングのコンサルタントが分析・レポートティング

創業66年のタナベコンサルティングは、これまで約17,000社以上にコンサルティングを実施してきました。
業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、分析からレポーティング、ご報告、その後の人事戦略策定から実行までをサポートします。


【理由02】組織・仕事エンゲージメントから企業カルチャーまで人事領域全体をカバーしたフレームワーク

多様な価値観が生まれ、働き方変わる中で、人的資源は変化が大きい要素であり、時代に合わせて変化する必要があります。
だからこそ人的資本投資において重要となる「明確な指標」をHRコンサルティングで実施している現状認識メソッドを活用し設定することが、人的資本経営において重要となります。


【理由03】エンゲージメント分析後の人事施策のご提案も可能

結果をトッププレゼンし、経営方針に基づいた人事施策が実施できます。
人材課題の抽出だけではなく、HR戦略の策定から実行まで支援します。


▼実施例
・企業価値の向上を目的にエンゲージメントスコアを取得し公表していきたい
・定期的にエンゲージメントをはかり、企業風土を改善していきたい
・人材活躍・ダイバーシティを推進していくにあたり、指標を明確にしたい　など


 
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導入フロー

お申込みからご報告までの流れ
日程・トピックス 内容
Phase1：アンケートの実施
＜ お申込みからご報告まで、２週間～３週間程お時間をいただきます。 ＞

・カルチャー（信頼）
・組織エンゲージメント（愛着）
・仕事エンゲージメント（熱量）
の3つのテーマに沿ったアンケートを実施いたします。
また上記のテーマに加え、会社の業績・人事KPIを掛け合わせることで、総合的な組織風土を分析します。
Phase2：分析・レポーティング
ポイント1：総合得点とそれぞれの要素を分かりやすく評価し、現在の課題を明確に
ポイント2：定期的に実施することで打った手の効果測定と次に打つべき手が明確に
ポイント3：自社の業績や生産性と掛け合わせることで、総合的なカルチャータイプを分析
Phase3：ご報告・トッププレゼン
エンゲージメントの分析、レポーティング内容をご報告した後に、経営戦略に合わせた人事戦略のご提案も可能となります。
分析・レポーティングの内容を人的資本投資の効果測定や成果創出に活かし、人的資本経営の推進と企業価値の向上をサポートします。

よく寄せられる質問

対象外の業種・業界はありますか。
特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
どれくらいの頻度で実施が良いですか？
4半期ごとに継続して実施いただくことでより課題抽出・効果測定に活かすことが出来ます。
お申込みからご報告までどのくらいの期間になりますか？
事業部・部門数にもよりますが、大体2～3週間程度でご報告させていただきます。
エンゲージサーベイの最低実施人数はどのくらいになりますか？
人数は問いません。何名からでも実施可能です。
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