TOASUは、人と組織の成長に伴走する、学研グループの人材育成パートナーです。株式会社ＴＯＡＳＵ
カブシキガイシャトアス
育成・研修 自ら学び進める力を養う若手社員研修
若手社員が自ら学び進める力を習得する力が弱い…そんなお悩みにコミットする、入社4年目までの若手社員向けカリキュラム。
このサービスのポイント
- イチ社員としての自覚を持ってもらいたい
- 問題点や課題を傍観者的に見る、即ち評論家的、他責型スタンスから、自らの強い責任意識のもとに自らが解決を果たしていく、改革者的、自律型スタンスへの意識改革を進める
1
- 業務の進め方やスタンスに、メスをいれる
- 事前課題の共有に時間をかけ、同年代でも業務へのスタンスの差が出ることを認識できる
アウトプットに対して、論理的な根拠を必ずつけるクセづけのきっかけにできる
2
- オプション
- オプションとして、若手社員が年間を通じて自分達で学び合える低価格でのフォローアップ動画ツールも提供が可能です。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 35万～50万/1日 ※概算の費用です。詳細はお問合せください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 新入社員若手社員 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上コミュニケーション |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］ |
| 期間・回数・時間 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
| 対象人数 | 要相談（貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します） |
サービス詳細
自身のビジネススタイルの特長を洗い出し、自らの仕事に対するスタンスを再認識する
自己キャリアの棚卸しと相互発表の場を通じて今後の啓発指針を明確化するとともに、個々の意欲向上を図れます。
また、自らの自己啓発シナリオを作成し、各々の組織に対する個々の帰属意識を高めると同時に、ポジティブなマインド形成に役立てることができます。
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション |
|
| 求められる役割、能力の自己分析 |
|
| ビジネスパーソンに求められる役割、能力とは |
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| セルフチェック結果：相互発表＆コメント |
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| ３年目社員にはビジネス感覚が問われる |
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| 入社３年目（例）でどこまで成長したか |
|
| 振り返り結果：相互発表＆コメント |
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| グループワーク：役割期待に対する認識レベル向上 |
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| アクションプランの作成 |
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導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先 | Sier企業、製造業 |
会社全体のに目を向ける機会として研修を企画したい
・自律的なキャリア形成のきっかけに
今後、主体的に業務に取り組み、会社全体の事業状況・方向性を理解しながら業務を遂行してもらうために、事業方針の説明を同時に実施。今後、どのようなことが求められているのか、について深く考えるきっかけとなりました。
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