「新5S思考」で社内の「課題発見」習慣をつける

組織学習力を身につける中で、問題解決力につなげるためのノウハウを体得します。

一般的な5S活動は、職場の掃除(クリンリネス)を学びながら生産性向上を目指していくわけですが、そこに人材育成の要素を組み込んだのが「新5S思考術」です。
日ごろ職場で展開されている5S活動に、「コーチング心理学」(従来のコーチングテクニックに欠けていたとされるコミュニケーション技法や心理学的なアプローチ)やNLPから取り入れたメソッドSSM(プロトコル独立マルチキャスト)を追加。職場の改善行動力を高めるための学びを展開します。

職場や工場などにおける掃除による作業の無駄がなくなるだけでなく、新たな問題検出力を高める「新5S思考術」を学ぶことで、共有のビジョンに向けて組織全体の能力を高めていく「組織学習」もできます。
具体的には、単に掃除するだけでなく、「今日は工具や書類を取りにくいところを見つけながら清掃して」というように、テーマ性を設けることで、普段は気づかない社内の課題や新たな発見を促すことができます。