育成・研修
納得ある人事評価のための「評価者研修」
納得感ある評価を行うための3大スキル強化のための「評価者研修」
このサービスのポイント
- 豊富な経験を有する講師による研修
- 人事制度改革などの豊富なコンサルティング経験を活かして、貴社の特性に合致するプログラムをご提供します。評価者各人が抱える個別課題に対して、個人別に対応します。
1
- 実際の被評価者をモデルにしたトレーニング
- 一般的な研修は、一般モデルを題材にトレーニングを行いますが、ＪＭＡＣでは、貴社の人事評価制度に基づき、実際の部下をモデルに評価トレーニングを行います。
2
- 潜在的な人材マネジメント課題の明確化
- 研修実施だけでなく、担当コンサルタントが、研修の中で気づいた人材マネジメント上の課題をまとめて、解決方法をアドバイスいたします。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | 1人～100人101人～500人501人～1000人 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 研修内容（カスタマイズ度合い）や回数により異なります。１日３０万円からとなります。 お問い合わせは無料で承ります。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| サービス形態 | 研修コンサルティング（内製化、研修設計）研修講師派遣 |
サービス詳細
納得感ある評価を行うための3大スキル強化のための「評価者研修」
納得感ある評価につなげるためは、評価者として３つのスキルが求められます。
１．評価スキル～根拠となる事実を把握して評価する～
２．説明スキル～論理的に結果を説明する～
３．対話スキル～納得感を引き出すコミュニケーション～
上記3つのスキルを向上させるために下記3つの研修コースをご用意しております。
（１）評価スキル研修 (１日研修）
・評価の理論と考え方
・制度の理解
・評価実務実習 など
（２）説明・対話スキル研修 (１日研修）
・コーチングトレーニング
・コミュニケーショントレーニング
・実践プラン作成 など
（３）部下育成研修 (２日研修）
・人材育成の考え方
・部下育成のためのコミュニケーショントレーニング など
※オプションとして、コーチング体験、360度評価などがございます。
ご相談、お見積もりは無料でございます。
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