ビジネスコーチカブシキガイシャ
このサービスのポイント
- 現場での活用イメージをもとに即実践可能
- 実際の上司と部下の対話の場面を想定した動画、良い例悪い例を紹介した動画など、複数用意しているため、自身の現場での活用をイメージしながら視聴することができます。
- 幅広い場面でスキルアップの活用が可能
- 悪い例を見て、どこを正すと効果的かをディスカッションする、良い例を見た後にロールプレイをして見るなど、活用方法は様々です。
- 動画活用イメージに合わせた構成を複数用意
- 理論的な部分からスキルまでしっかり学びたい、スキル重視で学びたい、よくある悩みとその対処法を知りたいなど、動画活用イメージに合わせた構成を複数用意しています。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1年契約の場合：30,000円～ 買取提供の場合：450,000円～ お客様の企業規模やコーチングスキル動画の種類に応じた料金設定となっております。 詳細はビジネスコーチ社までお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 200社 ※2023年8月期実績 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上コーチング・ファシリテーション |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育 |
サービス詳細
理論だけなく、日々の行動に落とし込みができる「コーチングスキル動画」
1on1ミーティングで活用するスキルとされているコーチングスキルは、「質の高い対話」を生み出す手法の1つであり、公私問わず日常の対話や面談においても有効なスキルです。
また、有能なリーダーやマネージャーに必須のスキルとも言われており、Googleが最高のマネジャーになるための8つの習慣を明らかにした「プロジェクトOxygen」や書籍「1兆ドルコーチ」でも”コーチ”としての関わり方の必要性を説いています。
本動画では、コーチングスキルの概念的な理解をしていただくだけではなく、管理職やリーダーの方々がより日々の行動に落とし込みや、「どんな行動をしたら良いのか」という視点で解説をしています。
良い例と悪い例の比較など、日常でよくあるシチュエーションに合わせて数多くデモンストレーションもご用意しており、即行動に移しやすい内容となっています。
【効果】
・自律型社員の増加
・退職率の低減
・1on1の対話の質の向上
・職場の活性化
【特徴】
・個人学習や研修後の復習（フォローアップ）に最適
・動画を活用した社内勉強会（ロールプレイやディスカッション）でも効果的に活用可能
・デモンストレーションと各スキルポイントの解説で、実践を想定したイメージ化
・良い例と悪い例の比較学習で、自身の行動を振り返り、軌道修正を図ることが可能
動画コンテンツは、以下で構成されています。
観察 1編（約27分）
・承認はモチベーションを与えるプロセスである
・承認の姿勢と基礎スキルと日常での実践内容
・観察から洞察へ
・2（共通点）＋４（相違点）の視点を持つ
観察 2編（約26分）
・職能状況に応じて育成スタイルを変える（SL理論）
・職務フィットの考え方を理解する
質問編（約22分）
・なぜ質問が有効なのか？
・質問の基礎スキル（短い、オープン・クローズ、未来、肯定など）
・チャンキングスキル ・7つのステップ
傾聴編（約12分）
・傾聴の目的とは
・傾聴の基本的姿勢と応用スキル
・傾聴のために欠くことのできない質問スキル（感情、価値観、特別な強調）
【各スキルポイント＋デモンストレーション動画】
承認編（約13分）
・承認の概要 ・承認の実践のポイント
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
傾聴編（約14分）
・傾聴の概要 ・傾聴の実践のポイント
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
優良な質問編（約13分）
・優良な質問の概要 ・優良な質問の実践のポイント
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
質問スキル：チャンキング質問編（約13分）
・チャンキング質問の概要 ・チャンキングのイメージ図
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
質問スキル：メタポジション編（約11分）
・メタポジション質問の概要 ・メタポジション質問の種類
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
質問スキル：リフレーミング編（約11分）
・リフレーミング質問の概要 ・リフレーミング質問の種類
・デモンストレーション（悪い例・良い例）
7step編（約21分）
・7step概要 ・デモンストレーション（stepごとの解説付）
ケーススタディ1：部下のモチベーションが低い編（約8分）
・ケースの前提解説 ・デモンストレーション（各スキル解説付）
ケーススタディ2：部下が対話の意義を感じない編（約7分）
・ケースの前提解説 ・デモンストレーション（各スキル解説付）
ケーススタディ3：部下が不平不満ばかり言う編（約7分）
・ケースの前提解説 ・デモンストレーション（各スキル解説付）
動画案内の一部
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| コーチングスキル動画でその課題を解決いたします |
|
導入実績
| 導入社数 | 200社 ※2023年 8月 期実績 |
|---|---|
| 導入事例の ダウンロード資料 |
|
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