『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新生活スタート！新入社員のためのお金の基本

＼押さえておきたい　金融経済教育／ 新入社員が社会人として安心して新生活をスタートできる準備は整っていますか？ 制度やお金の基本を分かりやすく伝える研修内容をデモ形式でご紹介します。

「ノルマは逆効果」は本当か？ ～営業800名の調査データから読み解く「価値創出」と「価値崩壊」の分かれ道～

【ENEOSホールディングス様ご登壇】大手企業が重視する「タレントマネジメントシステムの選定のポイント」とは？【3/5（木）WEB開催】

このような方におすすめです ・タレントマネジメントシステムの情報収集をしているが、比較・選定の基準が定まらない ・大手企業の導入事例を知り、自社のシステム選びや稟議の参考にしたい

「東京から地方まで」女性活躍をどう加速させるか 人手不足時代に「選ばれる」企業になるための人的資本戦略　3/5

人材不足が深刻化する今、特に地方の採用難は深刻ですが、女性活躍は大都市に比べて大きく後れを取っています。 今回は、「大都市から地方拠点まで」を視野に入れた、人的資本政策としての女性活躍を深掘りします。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 労働基準監督行政と臨検監督の現況をキャッチアップ 『行政指導から見る労務コンプライアンスのポイントと対策』

ポイント １．労基署による指導対象となる是正項目が自社に存在するかチェックできる ２．労基署臨検がなされた場合の対応方法フローを確認できる ３．人的資本経営ほか近時の法改正と監督指導の関連を確認できる

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

【3月6日・オンライン開催(参加型)】営業で成果を出すトークスキル基礎研修

この研修ではお客様と信頼関係を築き、必要とされて成約につなげる方法を基礎から実践的に学ぶことができます。営業活動の土台となるセールスシナリオの作成・発表を通して、現場ですぐに使える力を身に付けましょう

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

＜人事責任者向け＞あのときの炎上トラブルはどうすれば避けられたのか？ ― “常識が通用しない”社員トラブルへの対応を振り返る―

「思い出すだけで胃が痛くなるようなトラブル」の問題点を明らかにします

【オンライン3/7　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【オンライン3/7　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

管理職が変われば組織は変わる―他社事例から学ぶマネージャー育成セミナー

研修だけで終わらない管理職育成へ。他社事例から実践的な育成設計のヒントをお届けします。

【オンライン3/10　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【3/10 開催分】新任管理職 特訓キャンプ～90日間行動変容プログラム ～説明会〈アーカイブ〉

元Yahoo! 人材開発責任者が、管理職に必須の12スキルを教えます。 新たに管理職に就任した方、昇格予定者（1〜3年目目安）向けの研修です。

成約をあげるクロージングテクニック

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。