『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

《アーカイブ》 ソフトバンク 人事に聞く 若手メンバー・マネジャーの成長を加速する挑戦文化とは?

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第39回目の今回は、ソフトバンク株式会社 岩月 優氏をゲストにお迎えします。

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【アーカイブ】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知～

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。

＜心理的安全性AWARD受賞！＞エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ【アーカイブ】

心理的安全性AWARD2025を受賞した当社が、その知見を交えながら、人と組織の課題の捉え方からマネジメントの介在方法まで、具体的なステップを適性検査の活用法も交えて徹底解説します。

【動画セミナー】インスタント1on1で負荷をかけずに継続的な部下育成

1on1が「時間負担」と感じる管理職必見。業務の延長で行えるインスタント1on1なら、短時間でも簡易的な対話で負荷を減らし継続的に部下育成を進められます。

【動画クィック研修】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは (動画クイック研修)

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）

隠れた本音と必然性でつくる若手定着戦略 若手3年30％離職問題を“仕方ない”で終わらせない！ 採用ROIを本質的に高める2つのSTEP＼オンデマンドセミナー／

採用コストは莫大にかかっているので、若手が3年以内にすぐ辞めてしまう…。本セミナーでは離職原因の本質から、採用ROIを高める“辞めない仕組み”を構築する2つの手法をお伝えします。

厚生労働省委託事業 「働く女性の健康課題等に関する研修会」オンデマンド形式で配信します（令和7年10月から令和8年3月まで）

「女性の健康課題コース」、「母性健康管理コース」の2つのコースで充実の内容。女性の健康特性だけでなく、関連する法制度、実践的な職場での対応方法まで学べます。

【オンデマンド配信】 AI時代に管理職の役割はどう変わるのか 管理職の悩みに今、役立つ技術とは

本セミナーでは、エクサウィザーズ　はたらくAI&DX研究所所長の石原氏と、チェンジウェーブグループCEOの佐々木が登壇。AI時代における管理職支援の具体的な方法についてお伝えします。

若手社員からのリーダーシップ開発プログラム 〜ノウハウ公開！若手の行動を変える経験設計とは？〜

【いつでも視聴可能】360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指す心理的安全性 その言葉を本質を理解していないと組織の成長にブレーキがかかってしまいます 本セミナーでは、本当の心理的安全性とは何か？をお伝えします

90分でわかる！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

【新入社員マインドセットの新常識】 異なる文化・価値観の人と協働するための新入社員マインドとは ～外国籍人材と関係構築するためのヒント～

新入社員が外国人とのコミュニケーション・関係づくりを円滑にするヒントをお伝えします。実際の業務で生じる問題とその適応方法を解説。東京大学社会心理学博士との共同研究による調査データ・理論もご紹介。

働き方改革はやめる・改める・新しくする！ 建設業の「業務改善」 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、“働き方改革はやめる、改める、新しくする”をテーマに、現場と管理部門の両面からムダ・ムリ・ムラをなくす実践的な業務改善の進め方を紹介します。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。