『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】2～4年目社員の育て方 ＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。

【アーカイブ配信】人材育成入門 ＜人材育成の基本とポイントを凝縮＞

人材育成の基本がわかる入門セミナー！ 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします！

【LMS×研修の効果測定】明日から使えるLMS活用術！～効果を実感できない研修から脱却する方法～｜オンデマンド配信

効果的な研修を実施していくためには「研修の効果測定」が不可欠です。 「効果を実感できない研修」から「成果を数値で可視化できる研修」へ。 その転換を実現するポイントと、具体的なLMS活用法を解説します！

コンプライアンス違反を防ぐ！インテグリティー向上で実現する、健全な組織づくり｜オンデマンド配信

インテグリティーを高めるためのポイントを、心理的安全性についても触れながら、ご紹介します！

【アーカイブ配信】人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞

【アーカイブ配信】今取り組むべき「中堅社員育成」とは

強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをHR専門コンサルタントより解説！ 【無料/動画視聴版】 社員の働きがいと成果を高める 人事評価制度の構築ポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。

戦略人事の実現に向けた人事部門の改革のポイント ～実践事例から学ぶ～ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 実践事例～人事機能強化による戦略人事の実装～

本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本経営の考え方に触れながら、人事部門改革の成功事例を交えつつ、そのポイントをご紹介します。

【好評につき再配信】人材の力を引き出す“配置と育成”の新しい視点

人材ポートフォリオの設計に必要な観点を、最新のリスキリング事例を踏まえて解説。2025年8月に開催して好評だったセミナーを、『日本の人事部』ユーザーからのリクエストにお応えし、再配信いたします。

中期経営計画策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届け！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 中期経営計画策定の基本

本ウェビナーでは、中期経営計画で重要な要素である環境分析や戦略策定、目標の設定方法に焦点を当て、最新のトレンドや成功事例を用いて、策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届けします。

【アーカイブ配信】心理的安全性の作り方 ＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

【アーカイブ配信】2027卒就職サイトオープン～運用までのチェックポイント！

超売り手市場をデータで分析し、2027卒採用成功のポイントを徹底解説！実践ノウハウと就職サイト設定の最終チェックも紹介。

地域企業が成長・進化するメルクマールとしてのPRO Market～その魅力と戦略シナリオ～ 【ウェビナー】 中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ

“中小企業が中堅企業に、中堅企業がさらに高いステージへ”スピード感をもって実現する戦略シナリオについて考察し、その重要なファクターとして位置づける「PRO Market」の魅力をお伝えいたします。

人事戦略×コーポレートウェルビーイング戦略 ～日本企業が直面するHR課題とこれからの時代の本質的な人的資本経営を追求する～ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、2026年に向け、経営に力強く関与する「人事」として、人事戦略とコーポレートウェルビーイング戦略を体系的に各社へ落とし込むための手法をご紹介いたします。

【いつでも視聴可能】事例から学ぶ「昇進昇格」の実態と新常識～リーダー選抜の運用で陥りがちなワナと難所

人材アセスメントを選ぶ際に重視すべき基準やポイント、そして私たちが提供している「アセスメントセンター方式」について解説します。

【いつでも視聴可能】優秀なリーダーを選ぶ技術～人を「見抜き」「見立てる」ための方法論

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

【いつでも視聴可能】「人選力」が高い人事の条件～リーダー選抜に関する5つの重要課題

各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※アーカイブ動画になります。