『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「AI時代の新人育成 成功の秘訣」―Z世代の主体性×顧客志向を引き出す最新実践型プログラム

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第276回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

統計の基礎を学び実践での生かし方を習得します！ 【ライブ配信型オンライン公開セミナー】★ビジネスで使える統計ミニセミナー：実践編★

本セミナーでは、若手～管理職までの幅広い社員を対象に、難易度が高いと思われがちな統計手法について基礎的なスキルを習得しつつ、ビジネス実務で具体的な統計を活用できる人材の育成を目標としています。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

予測不能なAI時代を切り拓く、スキル変革と人材育成の最前線 〜経済産業省指針とグローバル視点から考える新しいリスキリング戦略〜

【ウェビナー】10/15　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

キャリア入社者が直面する「特有の壁」とは？―理論で紐解くオンボーディングの最適解

「キャリア入社者の定着に悩む」人事・採用責任者の方にオススメ

【女性活躍推進担当者/男性管理職向け】女性活躍は多様性の一丁目一番地～DE&I社会の実現に向けて～

女性の活躍推進には、女性だけではなく男性の理解増進と職場環境の改善が不可欠です。女性社員の育成にあたって男性管理職がどのように関わりを持つべきかを、職場で起こりうる事例を用いて解説します！

見える化で終わらせない！成果につなげるエンゲージメント分析活用の3パターン（活用編）

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

【オンライン10/19　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【管理職・マネジメント力の新常識】 グローバルな部下・チームを推進するために必要なマネジメントとは ～外国籍人材が納得して動くために必要なこと～

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

「主体性だけを求める時代は終わった」 ―AI時代の新入社員が本当に身につけるべき3つの力とは？

OJTを「やってよかった」名物施策にする ～新人・中途の即戦力化の鍵を握る「15分」のコミュニケーション～

1on1で実現する1人1人にあわせた成長促進支援 ──社員の早期ケアと自律を後押しする仕組み

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。