『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

トヨタ自動車、博報堂などリファラル採用事例を公開！ Japan Referral Recruiting Award 2022 ≪アーカイブ配信≫

日本一のリファラル採用成功企業（事例）を決めるアワードです。 ※アーカイブ動画になります。

トヨタから学ぶ“チャレンジ集団”の創り方 ～変化を恐れず挑戦し続ける人と組織を創る～

『トヨタの戦い、日本の未来。』の著者。 変わることを恐れない、"製造現場だけでないトヨタ"を語る

データで明らかになった、「話せば話すほど」主体性が下がるジレンマ 対話の形骸化が広げる組織の「静かな諦め」とは

2,000人調査で判明した、組織に「静かな諦め」を広げる対話の形骸化。なぜ対話が形だけになるのか、その構造を解明し、対話の質を高めてエンゲージメント向上につなげる方法を解説します。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（2/24開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

ダイバーシティ＆インクルージョンの視点から見る障がい者雇用の価値（2/24開催※他日程あり）

障がい者雇用の観点からD&Iを推進するうえで必要な視点を説明しながら、 企業全体の組織力向上に貢献する障がい者雇用の事例、受け入れ体制の作り方を解説します。

若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策

部下の特性は変えられない。成果を引き出す「関わり方」の技術。個々の強みを資産に変え、組織エンゲージメントと心理的安全性を最大化する人事担当者、管理職向け60分

なぜ熱心な指導が離職を招くのか。数千人を分析したプロが、相手の特性（思考の癖）を共通言語化し、主観による誤解を解く手法を公開。部下が「理解されている」と実感し、自然とエンゲージメントが高まる関わり方。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（2/26開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織で会社を変えるChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメント防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【ライブセミナー】ChangeAgent養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・組織改革に役立つ知識、講座で扱う組織行動学理論の一部をシェアします！ ・その他「人と組織で会社を変えるChange Agent養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

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今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

貴社の管理職は期待するパフォーマンスを発揮できていますか？手遅れになる前に管理職改革を！管理職のリーダーシップやマネジメント力を伸ばすために必要なポイントをまとめてお伝えいたします。

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