『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「働く意義」再考 ─先進企業の実例から考える「社員が仕事に燃えられる組織」のつくり方─

#人的資本経営の推進 #自律的なキャリア形成の促進

若手社員（20代中心）・シニア社員と“仕事の話ができる組織”をつくる 世代間コミュニケーション研修 体験会　～人事・人材育成担当者向け～ 2/12

若手社員（20代中心）・シニア社員との対話を改善する社員向け研修を、人事担当者が体験。 現場での変化をイメージしたうえで、研修導入をご検討いただける体験会です。

本気で学ぶ！不祥事を起こさない組織風土をつくる 新しいコンプライアンス研修 正しい情報だけが経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

ハラスメントの根本的な防止に必要なこと

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメントゼロに向けた職場づくり」のポイントをまとめてお伝えいたします。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

女性の健康支援が組織を変える！〜フェムテック導入で進めるエンゲージメント向上セミナー〜

女性の健康課題（月経・更年期等）が離職や生産性に与える影響を可視化し、解決策を提示するウェビナー。他国の先進事例やフェムテックサービス、制度設計、文化醸成を組み合わせた組織力強化の具体策を解説します。

社員が自ら動き出す組織へ ～「個人のキャリア」と「会社の未来」を同期させるアプローチ～ 【無料ウェビナー】 My パーパス（個人の存在価値）の構築メソッドを公開

単なるキャリアビジョン構築ではなく、社員の「ありたい姿」と、企業の「求める姿」を繋ぐ「個」の価値観を活かした「組織」の持続的成長を実現するための秘訣をお伝えします。

トヨタから学ぶ“チャレンジ集団”の創り方 ～変化を恐れず挑戦し続ける人と組織を創る～

『トヨタの戦い、日本の未来。』の著者。 変わることを恐れない、"製造現場だけでないトヨタ"を語る

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

プロ講師養成塾―企業研修の現場で活躍できる“研修講師スキル”を3年で身につける―（2026年4月開講）

企業の人材育成を支える“本物の研修講師力”を、動画学習と年6回の集合研修で体系的に習得。階層別研修の鉄板ネタからファシリテーション・研修設計まで、現場で使えるスキルを実務家講師が徹底指導します。

採用力へ還元する！「人材が定着する組織づくり」の基本と採用への活かし方

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。 ※約60分間のセミナーとなっております。

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。

「リベンジ退職」はなぜ増える？組織にもたらすリスクと4つの予防策