『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

女性活躍推進の人事戦略 ～育成・登用・定着、そして次の一手へ～

本セミナーでは、経営者・人事担当者の皆様を対象に、女性活躍推進の"現在地"を正しく把握し、これからの組織づくりに活かすための実践的な知見を提供します。

人事担当者の巻き込み力＜育成施策を成功させるためのポイント＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、育成施策成功のポイントをまとめてお伝えいたします。

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

【無料／Zoom開催！】エンゲージメント向上へのアプローチ　～働きがいを高める～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 注目されているワークエンゲージメントとは何か、社員定着や生産性の向上にどのように寄与するかを実例を交えて解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会 　※ご参加者に書籍の特典付※】 失敗しない 長期ビジョン・中期経営計画のためのブレイクスルー戦略

本ミーティングでは、経営企画・管理部門の皆様を対象に、2030年以降を見据えた非連続な思考による中長期の戦略構築のヒントを共有します。

【WEBセミナー】形だけで終わらせない！“従業員の行動が変わる”MVV設計と浸透の仕組みづくり

本セミナーでは、MVVが形骸化する理由を明らかにした上で、従業員一人ひとりの意識と行動を変えるための「再設計のステップ」と「浸透のしかけ」を具体的にご紹介します。

【無料・1日限定開催・講義＋座談会】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

採用力へ還元する！「人材が定着する組織づくり」の基本と採用への活かし方

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 　期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。 ※約60分間のセミナーとなっております。

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着 ～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功した企業の事例を、実際にコンサルティングを担当した弊社コンサルタントがご紹介。その際のキャリア開発戦略や具体的な施策についてご説明します。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

アーカイブ配信◆法令順守だけでは根絶できない！？パワハラが起きにくい職場のつくり方

2020年6月パワハラ防止法が施行。様々な対策をとるも、その数は増加の一途です。上司・部下のコミュニケーション課題を発信してきたFeelWorks社前川氏が、今後取り組むべき対策について解説します。

【アーカイブ】＼自社取り組みを初公開！／ 人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、そして直面した課題の解決方法までを包括的にお伝えします。

「リベンジ退職」はなぜ増える？組織にもたらすリスクと4つの予防策