『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

マーケティング研修～マーケティングの基本を１日で習得

【こんな方におすすめ】 ・マーケティングの基礎知識を身に着けたい事業部門の若手リーダークラスの方 ・マーケティングの実務経験があるが、マーケティングの基本を学び直したい方（マネジャークラスも可）

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

カスハラ対策は休職・離職率の低下につながる！カスハラに負けない社員のメンタルの作り方セミナー

社員が自力でストレスコントロールできるメンタルを手に入れる！自分で自分のメンタルを整える３ステップセミナー

【アーカイブ配信】新人研修を科学する：現代に求められる研修の新常識

新人の定着と活躍に関する最新の学術研究をもとに、効果的な研修内容について深く掘り下げて解説します。

【無料ウェビナー】 1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

管理職が研修を受講しても“変わらない・変われない“3つの理由 内省習慣化と認知バイアス脱却によりマネジメントスタンスを確立するリフレクティブ・マネジメント

こちらは、2024年2月1日開催のセミナーと同様の内容です。

変化の時代に求められるマネージャー育成

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

進化したTalent Analyticsでもっと！人材データの活用法

「適性検査の活用に悩む」採用担当者にオススメ

【オンライン無料】 45歳から始める、 活躍するミドル・シニアになるためのキャリアマーケティング戦略

人生100年時代となり70歳前後まで働くことが求められる現代。 漠然としたキャリアの不安を抱えている40歳以降のミドル・シニア層が感じる「３つの壁」とその支援策を解説します。キャリア担当の方必見です！

なぜ迷走？ サクセッションプラン実行「7つのタブー」 ～失敗事例から学ぶ“落とし穴”と“克服の秘策”～

実効性の高いサクセッションプランの運用に向けて、「陥りやすい難所」や「隠れた落とし穴」について各社の事例を交えながら解説し、外してはいけないポイントを具体的に紐解いていきます。

無理なく・楽しく・成果につながる！ 〜“ながら”＆“遊び”で変わる、新しい人材育成のカタチ〜

本ウェビナーでは、オトバンク会長の上田氏と「あそぶ社員研修」で知られる株式会社 IKUSAの友水氏とで、今の時代に合わせた研修方法、インプット方法を解説します