『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド】修了率93%達成、ヘンケルジャパンとgoFLUENTで取り組むエンゲージメントの高いオンライン英語研修

【オンデマンド】未来の企業成長を支える！三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

三菱重工様の人材育成方針と、メルカリ様の多様なバックグラウンドを持つ人材採用・ダイバーシティ推進戦略について、対談形式でお話しいただきました。ぜひご視聴ください。

【オンデマンド】選ばれ続ける会社になる！ 語学教育の戦略的アプローチ ～goFLUENT導入事例のご紹介～

社会や従業員から選ばれ続ける企業を目指すための、「全従業員が成長できる環境」や「学び続ける文化」の構築方法を成功事例と共に深掘りしたウェビナーです。ぜひご視聴ください。

【オンデマンド】ヤンマー情報システムサービスのグローバル人財育成 ～受講率向上と成長を後押しする実践的な英語研修～

ヤンマー情報システムサービス様が、実践的な英語研修を通じて社員のキャリア成長を促進された事例をご紹介します。個別フォローや進捗の可視化を実現し、受講率向上など多面的な成果が見られました。

【録画配信】人的資本経営における英語を話す風土醸成　〜成功事例、失敗事例と成果の可視化〜

人的資本経営に伴い、英語人材育成についての研修設計、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例や失敗事例について纏めております。

グローバル時代の雇用難を突破する新たな選択肢 〜EOR・AORの活用による戦略的人材確保とHRの進化〜

海外に法人不要で優秀な人材を雇用！EOR/AOR活用で労務リスクを回避し、グローバル展開を迅速・合法的に進める秘訣を解説。

【新入社員マインドセットの新常識】 異なる文化・価値観の人と協働するための新入社員マインドとは ～外国籍人材と関係構築するためのヒント～

新入社員が外国人とのコミュニケーション・関係づくりを円滑にするヒントをお伝えします。実際の業務で生じる問題とその適応方法を解説。東京大学社会心理学博士との共同研究による調査データ・理論もご紹介。

【管理職・マネジメント力】 組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 押さえておくべき 『海外勤務者の税務実務』【応用編】 ～給与の負担方法・較差補填・PE問題・株式報酬等～

1.税務調査で指摘の多い人件費負担と株式報酬の取扱いについて整理し対応策をアドバイス 2.誤解されやすいPE問題や給与の較差補填、株式報酬の税務を基礎概念から解説 3.受講者の個別質問への回答

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

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弊社の問題解決を手軽に楽しく学べる問題解決学習キット「ドライマンゴー」の一部を、3時間の無料セミナーでご体験いただけます。

世界基準の人事へ。SHRM-CP(R)・SHRM-SCP(R)で切り拓く！HRキャリアセミナー

世界共通の人事資格SHRM-CP(R)・SCP(R)の取得メリットと学び方を解説。グローバルHRを目指す方に最適の入門セミナーです。

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第2回「競争力ある現地組織構築に向けたナショナルスタッフの採用と育成 」 〜 本社人事の役割と実行アプローチ 〜

海外拠点運営の鍵となるナショナルスタッフの採用と育成を、人材育成のプロが解説。 海外での豊富な経験を持つ講師が、現地での採用基準から育成のポイントまで、体系的なノウハウを提供します。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【“感覚的”からの脱却】 外国人材サービスのお困りごとは「見える化」で解決する ～採用選考、生活、業務での課題解決事例～

本セミナーでは、外国人材の特徴を「見える化」する方法とその効果を解説！ 監理団体からお聞きした実際のエピソードや課題解決事例をご紹介します。 ※本ページは11/20（木）開催の申込ページです。

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グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第3回「人事制度設計から考えるガバナンスと現地経営の両立 」 〜 戦略から逆算する標準化・統制・自律のバランス 〜

海外拠点の人事制度設計における、本社のガバナンスと現地の経営の両立という課題を解決するためのセミナーです。人材育成のプロが、人事の観点から具体的な解決策をご紹介します。

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リモート研修　企画と講義の進め方~進行７箇条～

本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。