『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・育成・組織開発まで、戦略的アプローチを一貫して学ぶ！～連動性ある“人事戦略”で人材能力を最大化～

企業の成長を左右する、人事戦略の立て方が体系的に学べるセミナー！採用力の高め方、人材の定着・活躍を実現するポイントを解説。採用難や人材定着に悩む、経営者・人事担当者必見のノウハウが満載！＜東京都主催＞

Think！人材育成「次世代を担うリーダーはいかにして育まれるのか？」

米国ミネルバと提携し適応型リーダーの育成を手掛ける株式会社Learner’s Learnerと、越境学習型リーダー育成で国内最大規模の一般社団法人ALIVEが協働し、次世代リーダー育成を探究します。

キャリア面談が形骸化していませんか？ ～誤解されがちなキャリア形成支援～

キャリア面談を全社導入したものの定着していない、上司と部下間でキャリアの会話が行われていない、などキャリア形成支援の課題に対して事例を踏まえてご紹介します。

【研修担当者様必見】もう”個人まかせ”の交渉は終わり！ＡＩ活用で、中堅社員・管理職の交渉力を劇的に強化できます。「戦略的交渉力ＡＩラーニング」／無料体験講座

交渉の成果は”事前準備”で決まる！特に「ロールプレイ演習」で、交渉本番前にプロの交渉力コーチのＡＩ相手にチャット形式で模擬交渉を繰り返すことにより、社員の交渉実践スキルを強化します。*同業者はご遠慮を

部下の2人に1人が上司に本音を話せない時代…管理職が見落としている致命的な”落とし穴”とは？ ～上司が無意識に抱えるバイアスが、組織の信頼関係を崩壊させる～

こちらは、2025年1月9日に開催したセミナーと同一の内容です

シェアド・リーダーシップ理論に基づいた新たなマネジャー向け研修プログラム ～メンバー1人ひとりのリーダーシップを引き出すマネジメントスタイル変革～

【人材戦略編】 ～経営戦略と人材戦略の連動～これからの人材のあるべき姿を考える

近年、人的資本経営への関心が高まっており、その取り組みのひとつが働き方改革です。しかし、経営戦略と連動なくては経営メリットは期待できません。経営戦略と連携した人材戦略の考え方・立て方を解説します。

スタッフ定着・成果向上＜心理的安全性が店舗を強くする＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「店舗を強くする心理的安全性」のポイントをまとめてお伝えいたします。

管理職の負担を減らし、若手が育つ組織へ――「行動承認マネジメント研修」説明会

【11/10,11/26開催】HRアワード最優秀賞受賞！ 女性活躍推進のアクセルを踏むために、知っておくべき『世代間ギャップ』

女性活躍推進を行う際、多くの企業では様々な意見が噴出します。施策が頓挫する前に、『世代間ギャップ』についてファクトで押さえておくことが重要です。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

物流関連2法の改正がもたらす企業への影響と今後の対応ポイント 【無料/1日限定・ウェビナー】 ― 荷主・物流事業者に求められる「新たな責任」と「経営対応」 ―

物流経営研究会にて行われた経済産業省 物流企画室の講演をもとに、物流2法改正の内容を整理し、企業が今後どのように対応していくべきかを分かりやすく解説します。

製造業の未来を拓く、次世代ミドルマネージャー育成戦略 〜DXで加速する技術継承と現場力強化 【無料ウェビナー】 共催：カオナビ×カミナシ×タナベコンサルティング

製造業経営者、人事担当者の皆様は顕著に、「次世代を任せられるリーダーの不在」「熟練者の技術が継承されず、現場の生産性が落ちてきている」など感じている課題ではないでしょうか？

【人材採用編】 ～人材採用活動の再点検～自社の採用ルートと選考のあり方を考える

自社に必要な人材像を明確化した後は、その人材をどのように確保するか、効率的かつ効果的な方法を模索します。求職者に自社の魅力を伝え、理解を促し、入社につなげる、戦略的な採用活動のポイントを整理します。

管理職の昇格意向を引き上げる管理職育成と従業員体験 リーダーシップ

管理職の昇格意向を引き上げる管理職育成と従業員体験 リーダーシップ

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職候補者・職場リーダーの育成に向けて 『リーダーのためのマネジメント力開発研修』体験セミナー ～診断フィードバック活用＆ケースによるマネジメントの模擬体験～

管理職候補者研修の特色でもある「診断フィードバックの活用」と「マネジメントの模擬体験」について、今日的環境への適応と実践に向けての気づきの提供という観点から詳細をご紹介し、研修内容を体験いただきます

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3年後・5年後の住宅事業を変える “中長期ビジョン”の描き方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、住宅企業が直面する業界特有の課題を踏まえ、経営層から現場まで一体となって未来を描くための実践的なプロセスを解説します。