『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

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《労政時報セミナー（WEB受講）》 『社会保険実務のブラッシュアップ講座』 ～想定されるさまざまな社会保険の実務のポイントをわかりやすく解説～

【ポイント】 1.社会保険事務担当になって6カ月以上の方を対象とした応用講座 2.社会保険に関する社員からの相談や質問に答えられる知識が身に付く 3.社会保険の実務を基礎知識も確認しながら整理できる

《労政時報セミナー（WEB受講）》 1日でしっかり理解する 『退職金の基礎知識』 ～令和の人材確保・定着ツールとしての活用術～

１．退職金・企業年金の基礎知識を、理論・実践の両面から分かりやすく理解できます ２．講師の年金基金および金融機関（生保・信託）での実務経験を踏まえた実践的な内容です

《労政時報セミナー（WEB受講）》 人事部門が取得する個人情報は、結局どう取り扱えばよいのか？ 『従業員個人情報の取扱いのポイントと留意点』【半日】

１．「従業員情報」に特化した個人情報保護の基礎を体系的に学べる ２．法律の枠を超えたプライバシーリスクマネジメントの考え方が身に付く ３．要配慮個人情報の取得における同意の要否とその違いを理解できる

《労政時報セミナー（WEB受講）》 労働基準監督行政と臨検監督の現況をキャッチアップ 『行政指導から見る労務コンプライアンスのポイントと対策』

ポイント １．労基署による指導対象となる是正項目が自社に存在するかチェックできる ２．労基署臨検がなされた場合の対応方法フローを確認できる ３．人的資本経営ほか近時の法改正と監督指導の関連を確認できる

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

【ZOOM開催】鉄は熱いうちに打つ！ 『2026年度 新入社員研修』【2日間コース】 ～人事/人材育成のプロが実践ノウハウを伝授～

ビジネスマナーのような 内製化できる内容を徹底的に省き、 今どきの新人たちに真に必要なものを 2日間に凝縮して提供します

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令和8年度 第1回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

令和8年度 第2回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

令和8年度 第5回 心理相談専門研修

職場のメンタルヘルス対策に必要な知識、心身両面に配慮した健康づくりについて学ぶ研修です。

「リベンジ退職」はなぜ増える？組織にもたらすリスクと4つの予防策

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

厚生労働省委託事業 「働く女性の健康課題等に関する研修会」オンデマンド形式で配信します（令和7年10月から令和8年3月まで）

「女性の健康課題コース」、「母性健康管理コース」の2つのコースで充実の内容。女性の健康特性だけでなく、関連する法制度、実践的な職場での対応方法まで学べます。

臨床心理士が教える！ストレスチェック集団分析の効果的な見方と活用方法 ～定性情報×定量情報で職場の解像度を上げる方法～

ストレスチェックの集団分析の結果をどう活かしていけば分からないという声を多くいただいております。本セミナーでは、集団分析の活用について臨床心理士がベースとなる分析手法と活用について解説します。

トラブルを未然に防ぐ！ 中小企業のための就業規則、必須のチェックポイント

【 特定社会保険労務士が解説 ！】 就業規則は従業員が守るべきルールであるとともに、会社を守るために必要なものです。法改正やトラブル事例を基に、就業規則見直しのポイントを解説します。

初めての障害者雇用ガイドPart２「合理的配慮って何？職場の理解を深めるポイント」

障害者雇用の担当者に新たに着任された方に特におすすめのセミナーです。 障害者雇用担当としてこれだけは知っておきたい「合理的配慮」の取り扱いについて学んでいただけるオンラインセミナーです。

戦略を動かす人材マネジメント ― 環境変化に適応する人的資本経営で事業を成長させる ―

本セミナーでは、中計を仮説と捉え、人的資本を起点に実行力を高める人材マネジメントの考え方を整理します。