企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

これからの時代はAIやロボットなどの活躍により多くの仕事がなくなると予想されます。 その時代に必要だと考えられる「指示を待たずに目下の課題を自ら考え、実行していく力」を養成する研修の体験会です。

≪一度、基礎から実践まで見直しませんか？≫中途者採用者の方、入社３～５年目の方対象の研修です。マニュアル化された研修ではなく、基礎の見直しから、現場で即使える内容が充実の研修です！

ハイパフォーマンスチームをつくる4つのポイントとともに、チームビルディングスキルを学習するリーダーシップ研修の一部をご体感いただきます。

新人・若手をどのようにフォローアップするのか？ 成長と定着を両立するポイントを公開します。

仕事の基本を振り返り、組織の一員として力を発揮するために、何が求められているかを再認識。また、ゲームやワークを中心に、これからステップアップしていくために必要な知識・スキルを身につけていただきます。

ユニクロ、キリンビール、カネボウ化粧品、４０８社８万名以上のビジネスマンが導入、８年間続いていた赤字が黒字転換、目標達成者２倍。究極の人材育成ツールを体験できます。

実際の研修で使用するテキストや映像も使用した体験型のプログラム説明会です

どのように研修での学びを現場に定着させるのか？教育担当者様が明日から使えるノウハウを公開します。

組織の成否の鍵を握る“部下力”を向上させるには？

日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修！マネジメントスタイルを変革するポイントとは？

シニア層のモチベーションアップ研修として、過去6年で3万人以上の50代・シニア社員が受講。「7つの価値」をベースにして仕事と人生を徹底的に考えていきます。

指示待ち人材を自主自立型社員に育てる、若手社員研修！ 活躍する人財の3つの特徴と現場での実践をつくり出すポイントとは？

これからの時代はAIやロボットなどの活躍により多くの仕事がなくなると予想されます。 その時代に必要だと考えられる「指示を待たずに目下の課題を自ら考え、実行していく力」を養成する研修の体験会です。

2012年に認可された米国国家規格協会ANSIのパフォーマンスマネジメントのガイドラインに準拠した、パフォーマンスコーチングとメンタリングを学べます。

2012年に認可された米国国家規格協会ANSIのパフォーマンスマネジメントのガイドラインに準拠した、パフォーマンスコーチングとメンタリングを学べます。