『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

中小企業だからできる！社員のエンゲージメントの高い組織づくり　～ 制度やお金に頼らない、経営者とマネジャーの社員への関わり方が組織を変える ～

今、社員のエンゲージメントの向上に注力することが最重要課題になっています。中小企業こそ、特別な支出のない本質的なエンゲージメントの向上策に取り組みましょう！

受講階層は問いません！大人気のチームワーク・コミュニケーション研修教材！「バスは待ってくれない」無料体験会

受講生の「気づき」を深めるカードゲーム実習「バスは待ってくれない」の体験会です。 集まったご参加者様で、実際に「受講者目線で」ワークを体験できる機会です！

【大阪開催】～人が辞めない会社は何が違うのか？～定着率を高め、成果につなげる組織のつくり方 中小企業の人材定着化手法　公開セミナー

「あるべき姿の明確化」や「人と人との関係性」といった組織運営面におけるポイントを改善しなければ、将来的な組織成長は期待できません。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

”中堅社員以上”の教育・研修教材に最適！高難易度のグループワーク教材！「アイドルを探せ」無料体験会

各自のリーダーシップがどのように発揮されたかが問われるカードゲーム型実習「アイドルを探せ」。情報を論理的に組み立て、仮説を立てながら、様々な観点から情報を解釈してはじめて達成できるワークです。

データで明らかになった、「話せば話すほど」主体性が下がるジレンマ 対話の形骸化が広げる組織の「静かな諦め」とは

2,000人調査で判明した、組織に「静かな諦め」を広げる対話の形骸化。なぜ対話が形だけになるのか、その構造を解明し、対話の質を高めてエンゲージメント向上につなげる方法を解説します。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

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【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行できる、そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

★無料体験会【野外体験型研修】 エンゲージメント向上と離職防止につながる野外研修

本セミナーでは、エンゲージメント維持・向上施策に課題をお持ちの企業様向けに参加者の「主体性」「競争性」をベースに「職場実践」を重視したアミダス独自のユニークなメソッドをお伝えいたします。

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評価制度が機能しないのは上司だけのせい？ 〜見落とされてきた「被評価者」へのアプローチ〜

【3/12開催分】中小企業経営層 必聴！ 企業変革への経営人材(後継者)の発掘・選抜と育成

企業の成長と発展は経営トップの人間力－魅力的な人間性と卓越した専門性で決まります。候補者との面談時、プロフェッショナルの客観的な評価を踏まえることで、間違いのない人選を行うことができます。

なぜ「自律人材育成」は現場で空回りするのか？ ― 人事が押さえるべき“主体性が育つ設計視点” ―

本セミナーでは、自律人材育成が形骸化してしまう構造的な理由を整理しながら、人事としての考え方を体系的に解説します。育成手法や研修ノウハウの紹介ではなく、人事が“育成の前提”を整理するためのセミナーです

【3月19日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

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『キャリアは言語化でうまくいく』発売記念　４つの思考タイプ別　充実したキャリア形成の考え方セミナー　3/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】書籍新作を記念した特別セミナーをお届けします！

【2026年4月2日、3日、6日】新入社員研修　3日間コース（新宿）

「自分本位」ではなく、「相手本位」で考え行動することで、入社時の存在価値を高める！ 社内外の関係者と良好な関係を築くために必要なコミュニケーションの基本とは? 「仕事」とは？「作業」とは？

【2026年4月2日、3日】新入社員研修　2日間コース（高校新卒対象）（新宿）

「自分本位」ではなく、「相手本位」で考え行動することで、入社時の存在価値を高める！ 社内外の関係者と良好な関係を築くために必要なコミュニケーションの基本とは?

【2026年4月2日、3日】新入社員研修　2日間コース（横浜）

「自分本位」ではなく、「相手本位」で考え行動することで、入社時の存在価値を高める！ 社内外の関係者と良好な関係を築くために必要なコミュニケーションの基本とは?