『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

大企業の経営ビジョンを“自分ゴト化”する ~社内ラジオがつなぐ経営メッセージと現場の声~

日本の人事部「HRカンファレンス」の講演でご好評をいただいた「社内ラジオ」に関するセミナーです。 人事、組織活性化、社内エンゲージメント向上の新しい施策にご関心のある方はお気軽にご参加ください。

360度フィードバック×シェアードリーダーシップで実現する管理職の負担軽減とチームの自律・協働の促進（Zoom配信）

本セミナーでは、管理職の負担軽減とチームの協働促進を実現するための、 360度フィードバックとシェアードリーダーシップの実践方法を、具体的な事例とともにご紹介します。

＜Employee Engagement Day＞ 従業員エンゲージメント施策 成功のカギとはー

持続的成長のカギとなる従業員エンゲージメントの向上について、 独自の取り組みでアプローチを進める企業３社をお招きし、エンゲージメントやウェルビーイング、働き方改革など様々な切り口から学んでいきます。

エンゲージメントサーベイを成功させる3つのステップを徹底解説　～事例紹介付き～

エンゲージメントサーベイを活用して、組織のエンゲージメントを高めたい方必見！サーベイの企画から分析、効果的なフィードバック方法まで、具体的な事例を交えて詳しく解説する無料セミナーです。

【無料開催】読書会型ワークショップ「ワンブックシェアリング」 ～人事・経営者向け「ゆるい職場」時代の新しい育て方を考えよう！

読書会型ワークショップ「ワンブックシェアリング」。若手の仕事キャリアの考え方が多様化し、育成や定着の難しい現代。若手が抱える不安を知り、管理職のワークエンゲージメント工場を目指します。

「行けば成長する」は本当か？ 若手・中堅のやり抜く力と主体性を伸ばす、 海外研修の成功ポイント！

こんな方におすすめ！ ・経営層や上司に、海外研修の必要性を納得感をもって伝えたい ・グローバル志向のある若手・中堅のエンゲージメントを高めたい ・国内やオンラインでは得られない実践的な力を鍛えたい

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

「越境学習」の効果を最大化するための「サポート」とは？〜個と組織の視点から人事がおさえる大事なポイント〜【人事向けオンラインセミナー】

「越境学習に必要なサポート」のポイントや具体的な研修プログラムをお伝えします。越境学習を通した社員のキャリア開発に取り組むご担当者様にとって、具体的なヒントを持ち帰っていただける内容です。

【ディスカッション型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：男性育休の代替要員確保」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

WILLの言語化から始めるキャリア自律と組織パフォーマンス向上

「変化の時代、個人の成長と組織の成長をどう両立させる？」その鍵は『個人のWILL（意志）』の言語化にあり！その本質に迫ります。

休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 チーム力を高める心理的安全性の作り方 ＜中災防THP指導者等実務向上研修Cコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。

指示待ちタイプ若手社員の育成に悩んでいませんか？ ～若手社員のエンゲージメント向上を考える～

素直で真面目で言われたことは一生懸命やるけれども、それ以上の行動につながらない、そのような若手社員の育成に悩んでいませんか？本セミナーでは、そのような若手社員の育成について考えていきます。

【三菱総合研究所＆三菱総研ＤＣＳセミナー】人材戦略を立案し、動かすために経営企画・人事部門に求められること

【大阪・梅田　オフライン開催】淀川労務協会×三菱総研ＤＣＳ共催セミナー 「労働時間把握・算定の適正化」相談事例の考察を基に解説

「学習する組織」を実現するリーダーとは？ 主体的かつ幸せに学ぶ組織のつくり方

本セミナーでは、従業員が主体的に学び続ける組織を作るために「リーダーの役割」にフォーカスし、社員の学習意欲を引き出すための具体的な手法をお伝えします。

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【技術系企業のジェンダーギャップを解消し成長に導く！】“しなやかリーダー”の育て方

■ 技術系企業のジェンダーギャップが起こる2つの要因 ■ 当事者意識を持つ管理職のマネジメントが突破口になる ■ しなやかリーダーが生産性２倍以上！持続的な会社成長をもたらす

パーパス経営で実現する風土改革～社員の意識変革を促すポイント～

【オンデマンド配信】パーパス経営が組織風土に与える影響およびその効果、実際のパーパス策定と浸透のポイントについて事例を交えて解説します。