『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【年始に押さえておきたい！】 調査データと実践事例から読み解く、エンゲージメント施策の”現在地” 施策の効果を高めるポイントとは？

そのエンゲージメント施策、成果が出ていますか？ 独自調査データをもとに、エンゲージメント施策の“現在地”を客観的に捉えながら、実践事例を交えて、成果創出につながるポイントや施策設計のヒントをご紹介！

若手～中堅社員向け　異業種交流研修 「幸せに働く」とはどういうことだろう？

他者との交流を通じて、さまざまな仕事との向き合い方や自己実現のあり方を探索し、より自律的に自身のキャリアを歩んでいくためのマインドと日々の過ごし方について考察します。

【オンライン】メンターシップ講座

「メンターシップ」は、個々がキャリア形成していく必要がある時代において、メンターだけでなく、部下をマネジメントする立場の方にも身に付けていただきたいものです。当講座で、ワークを通して深く理解します。

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

【アーカイブ配信】法政大学教授 田中研之輔が開発！1,000名のキャリア開発診断 調査結果公開

このたび、法政大学 キャリアデザイン学部教授／プロティアン・キャリア協会代表理事の田中研之輔が、未来を創るキャリアのコンディションを可視化する『キャリア開発診断(*)』を開発いたしました。

従業員エンゲージメント向上に役立つ 「私らしい働き方」セミナー（アーカイブ配信）

皆さんの会社では従業員エンゲージメント向上に向けた取り組みはされていますか。 本セミナーでは、2024年度に実施し、人気の高かった2つのセミナーをアーカイブ配信します。

【動画セミナー】OJTvsオンボーディング離職防止に効くのは？

オンボーディングとOJTは、共に企業の人材育成のプロセスにあるものですが、その違いは伝える領域にあります。この動画セミナーでは、オンボーディングの解説と離職防止に効果的なノウハウをお伝えします。

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

「採れない時代」の成長戦略！事業を伸ばす会社が実践する「社員定着」と「戦力化」

～AI時代への向き合い方～ 「競争優位」を生むAI時代の経営戦略ウェビナー 【無料/1日限定・TCG REVIEW発刊特別開催】

AIを「コスト削減ツール」ではなく「競争優位性を生むビジネスパートナー」に変えるため、経営戦略の策定から部門ごとの実践、投資対効果の測定までを一気通貫で解説する実践的なプログラムです。

NewsPicks法人プラン主催セミナー 【好評につき再放送】 大企業の“自律型“人財育成とは ー 「育てる」から「共に歩む」。社員と組織をつなぐ人財戦略

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

【30分で解説】昇給のあるジョブ型総合人事制度

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

【無料】“とりあえず3年”が通用しない時代に

なぜ、残ってほしい人ほど辞めてしまうのか？人が育ち、つながり、定着する”これからの育成設計”を考える90分。

本気で学ぶ！不祥事を起こさない組織風土をつくる 新しいコンプライアンス研修 正しい情報だけが経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

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中堅社員を次世代リーダーに育てる革新プロジェクト、それを支える人事制度設計、リーダー人材獲得に向けた採用ブランディング、人事主導の組織改革推進ーこれらすべてを90分で体系的に学べます。

組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法 ～経営層の意を汲み取り、人事主導で進める戦略的改革～ 【無料/参加者特典有・1日限定・ウェビナー】

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本ウェビナーでは、「カルチャー」「仕事エンゲージメント」「組織エンゲージメント」の3つの切り口から、社員定着率を向上させる方法をお伝えします。