企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

・なぜ人事、人材開発に統計学が必要なのか ・統計学でできることは何か？ ・平均、中央値、標本・母集団、正規分布、相関、重回帰分析を知ろう ・統計学を活用した人事施策の事例 ・その他、質疑応答等

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー～中小企業向けの管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。

組織力を向上していくには、リーダーが影響力を発揮しチームメンバーのパフォーマンスを高めることが重要です。本セミナーでは、リーダーが身につけるべきコミュニケーション手法のエッセンスを学んでいただけます。

様々なビジネスでの適性の判断、現状の組織の傾向分析のコンサルタント資格です。300万人の実績の適性診断「NET*ASK」「社会人基礎力診断」、総合コンピテンシー診断「人間力診断」を活用します。

専門的な知識・スキルを用いた個人のキャリア開発に関する相談支援、キャリア開発支援を企業・労働組合に提案・導入・展開のできる人材を養成することを目的に、「キャリアコンサルタント養成講座」を開講します。

時間的な制約がある中でも、 若手に対して計画的に挑戦的な仕事（修羅場）経験をさせて成長につなげたいとお考えの 経営幹部・人材育成部門ご担当者へ

海外赴任者が直面する状況、成功例・失敗例を具体的に解説。ロールプレイやシミュレーションなど、豊富な演習により異文化対応のためのフレームワーク、および取るべき行動を学習できる実践的なプログラムです。

① 演習を繰り返すことで思考と着眼点が身に付きます ② アセスメントや診断テストで自身のマネジメントスタイルが分かります ③ 組織変革をリードしていくための行動とマインドセットが理解できます

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これからのシニア社員の活躍を考える勉強会を開催いたします！当日は、講師によるシニア教育の意義や価値、本プログラムを導入された企業のご担当者様による導入事例を二部構成でご紹介いたします。

時間的な制約がある中でも、 若手に対して計画的に挑戦的な仕事（修羅場）経験をさせて成長につなげたいとお考えの 経営幹部・人材育成部門ご担当者へ

・書籍は買ったけれど、やっぱりちゃんと練習して“できる”ようになりたい ・社内トレーナーの育成に書籍を使いたいのだが、ちゃんと使い方を知っておきたい というリクエストに応えて企画されました。

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■人事マネジャー養成コース 人事担当者の実務遂行能力向上を目的とした全10回コース 期間：2018年5月～10月（原則2週間に1回のペースで開催）

アセアン地域でビジネスを成功させる／現地スタッフをマネジメントする秘訣を知る！

上級管理者としての役割や必須能力を認識し、さまざまな改革を推進していく実行力をみにつけます。

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働き方改革が叫ばれる中、労働時間削減を推進するためには生産性向上が必須です。その為には役割主義人事制度を構築し、時間ではなく役割意識を高めると共に特に管理者のマネジメント力を強化が求められています。

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