『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,200社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性 ～自社ビジネスを変革・創造する、次代イノベーションリーダーの登用・育成手法～

＜経営と連携した「戦略人事」への転換＞ 各種の人材アセスメントデータを多面的に活用し組織の人材ポートフォリオの構築、 経営戦略と連動した人材育成実現のための客観的・具体的なアプローチをご紹介します。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

多様性が活きる職場づくり～障害者雇用における重要ポイントの解説付き～

「多様な人が共にはたらくこと」が当たり前の時代になりつつあります。障害者雇用においては「採用」だけでなく「雇用の定着」も重要なテーマとなっています。多様な人材の協働にむけた実践的な知見を提供します。

スキルベースの人材マネジメント～ジョブ型雇用の “先” を見据えて～

＜対象＞ ・人事制度に関わる責任者の方 ・スキルを活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者/担当者

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

＜人的資本経営の次の一手＞ 戦略と施策をつなぐ「データドリブン人材育成」 ～バイアス補正搭載360度評価ツール×1on1が変える組織開発～

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

経営幹部育成コース 〜 経営人材は発生するのではなく、創り出すもの 〜

数多くの企業で実践してきた経験から、育成対象者の選抜から教育・評価まで、 経営人材育成に必要な仕組みの概要や、研修プログラム設計時の注意点を、事例を交えながらご紹介いたします。

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

人事領域においてトレンドワードが蔓延し「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、施策が形骸化していませんか？本セミナーは人事関係者へ「解像度の高いメッセージを届ける言語化力」のポイントを解説します。

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【アーカイブ配信】「 管理職適性の見極め方 」 ～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

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「研修プランを構築したい」というご質問やご依頼が増えています。そこで教育体系・研修プランの構築の背景・進め方・着眼点をお伝えし、「自ら考え、行動する人材」を育むための研修プラン設計の支援をします。

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変化の時代、企業成長の鍵は人材の市場価値と組織の変革力です。 体験会では診断と即時フィードバックで「人」を可視化し行動変容を体感。 貴社の変革を動かす第一歩に。

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【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します