『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。

人事評価制度構築・改訂入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

1on1の限界、感じていませんか？“個”と“チーム”をつなぐ新しい対話のしかけ

1on1に感じている限界を打破するためのヒントとして注目される“チームで対話する”というアプローチ。対話支援にリアルに携わる社外メンターの経験から、実践的にお伝えします。

【7月15日（火）オンライン開催】令和７年度改正ポイント解説 人材開発支援助成金「有期実習型訓練」説明会

～助成金を活用した人材育成を考えませんか？～ 人材開発支援助成金の中での「有期実習型訓練」をテーマに、 制度の概要や申請時の書類記入ポイント、申請書類として必要なジョブ・カードについて説明します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

公開型研修 第二回 仕事の任せ方研修

【7月18日（金）従業員の主体的なキャリア形成支援セミナー】

従業員の主体的なキャリア形成醸成に向け 事業主・人事・教育担当関係者が一歩先に学ぶ有益セミナー

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となくで続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

もう部下との対話に悩まない！明日から1on1が変わる『コーチング』体感セミナー〜コーチングが管理職の対話力を向上する秘訣を解説〜(アーカイブ配信)

コーチングを用いた具体的な部下との関わり方や、一定期間伴走することで生まれる部下の変化など、コーチングの効果を紐解いていきます。

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★オンラインお申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

【7月23日「ミドル・シニアのキャリアを活かし、 組織の活性化を促す」事業主・人事担当者向け★横浜会場お申込みページ★

ミドル・シニア社員に個々のキャリアの価値を認識し、新たなキャリアの可能性を見出してもらおう！組織の活性化と次世代社員の育成、事業活動の向上を見据えた人材育成セミナー

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～課題設定研修体験～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいるかた、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

カギは「生成AIとの共存」 大きな変革が求められる「イマドキ」新人研修

多くの会社でDX化が進み、最近では生成AIを活用することになり、業務の在り方、OJTの在り方は大きく変わってきています。「イマドキ新人」は何を考え、どのような成長機会を求めているのかを解説いたします。

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講師基本姿勢編～　

弊社の講師メソッドの第１の柱となる「基本姿勢」についてそのノウハウをお伝えします。受講者と向き合うときの講師の「魅せ方」「話し方」「板書方法」など紹介しながら、みなさんからのお悩みにもお答えします。

【大阪開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングのトリセツ

仕事そのものが業務改善・問題解決と言っても過言ではありません。 しかし、この２つが達成されるためには ロジカルシンキングは必須スキル。 今回は知ってるようで知らない”ロジカルシンキング”を学びます。

はじめてでも迷わず作れる！実務で役立つ職務記述書の書き方3ステップ講座（JD作成編）

【大阪開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～部下育成力研修体験～

上司が果たすべき役割や、任せ方・褒め方・叱りなど、部下を育成する際に使える選択肢を増やす研修を探しているかたへおススメのセミナーです。