「若手社員の離職率を減らす」ために1on1ミーティングを制度として導入を検討する企業が増えております。背景には若手社員の離職を引き起こす最大の原因は、若手社員が仕事を通じて、成長実感を得られにくいことにあるともいわれております。

これまで人事評価制度を通じた期初の目標設定面談、中間のフィードバック面談、期末の評価面談など、社員を評価し、育成につなげる取り組みを実施していたものの、必ずしも評価制度の運用が社員育成につながっていたとはいえないものでした。むしろ、自己評価と会社評価にかい離が生じ、モチベーションを下げることさえありました。

そこで注目されているのが、日々のコミュニケーションを生み出す仕掛けである、1on1ミーティングです。
本セミナーでは、人事評価制度の本来の目的である”社員の成長“のために、人事面談（目標設定・中間・評価面談など）の他に、いかに効果的・効率的に定期的に１on1ミーティングを実施していくか、また会社として1on1ミーティングを仕組み化するにはどのような手法があるのか、講師の豊富な経験をもとに皆様にお伝えいたします。

経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方に是非、ご参加いただきたいセミナーです。