なぜ、多国籍チームでの意思決定は、こんなにも難しいのでしょうか。

なぜ、英語研修や海外研修をしても、人は変わらないのでしょうか。
なぜ、発言はできても、会議で主導権を取れないのでしょうか。

近年、グローバル化が進む中で、外需獲得や海外との協働は、多くの日本企業にとって避けて通れないテーマになっています。リーダーシップの及ぶ範囲も、自然と国籍や文化を越えていく中で、英語は重要な要素の一つであることは間違いありません。

一方で、リーダーシップ開発や人材育成の現場では、こんな声をよく耳にします。

• グローバルリーダー候補が育っている実感がない
• 英語研修・海外研修を実施しても、行動が変わらない
• 「語学の次に、何を育てるべきか」が言語化できていない
• 多国籍チームでの合意形成や意思決定がうまくいかない
• 会議で発言はできるが、主導権を取れない
• 文化摩擦や誤解に、知らず知らず消耗している

本イベントでは、海外事業・組織経営に豊かな経験を持つ多彩なスピーカーをお招きし、
こうした課題を「英語力」や「スキル不足」の問題として片づけるのではなく、
“成果を出すための考え方・実践・姿勢”という観点から捉え直します。

 
イベント概要

外交・国際交渉の最前線、
世界基準でのリーダー育成を担ってきたグローバル企業、
そして変革期にある多国籍組織のマネジメント現場。
さらに、グローバルな協働を日常業務として実装しているプロダクト組織。

それぞれ異なる現場で経験を積んできた実務家が集い、
コミュニケーションの現場で「成果を出す人は何が違うのか」を掘り下げます。

参加者ご自身がこれまでの経験に引き寄せて考え、
「自分は何を学び直す必要があるのか」という問いを持ち帰る場となるようにしたいと思います。

※本イベントは株式会社Learner’s Learnerと株式会社ヌーラボの共催で行われます。
※「総理の通訳が語る――世界で戦うための英語戦略」（黒川公晴）の出版記念として開催されます。

 
こんな方におすすめです

• グローバルな環境でのリーダーシップに課題感を持っている方
• 多国籍チームや社外ステークホルダーとの協働に関わっている方
• 次世代リーダー育成・人材開発に携わっている方
• 「学び方」そのものを見直したいと感じている方
   

開催概要

日時：2026年3月2日（月）19:00〜21:00（開場18:30）
会場：株式会社ヌーラボ 東京事務所（港区・芝）
定員：40名
参加費：無料
特典：参加者全員に書籍「総理の通訳が語る――世界で戦うための英語戦略」（黒川公晴著）を贈呈いたします。

 
登壇者

今村健一（株式会社ispace CPO（Chief People Officer））

東京大学工学部船舶海洋工学科を1999年に卒業し、同年株式会社リクルートへ入社。人事として制度変更、人材開発、海外展開等に携わる。2016年にはIndeed社のHRとしてアメリカへ、その後HRテック関連会社CEOとしてオランダに駐在。2021年4月にはZホールディングス株式会社にて執行役員人事統括部長、2023年10月からはグローバル人事責任者として宇宙ベンチャーの株式会社ispaceに参画。個人では株式会社ソノマを設立し、企業のリーダーシップ開発支援を行う。

 

牛島仁（合同会社 Kalyana Mitra代表）

AIGのニューヨーク本社に人事リーダーシッププログラム生として入社後、日本支社人事部にて人事全般の機能を歴任。2006年、DHLに人材・組織開発の責任者として入社。2010年よりドイツ本社へ転籍し、世界中の幹部オフィサーの人材開発を担当するシニアエキスパートとして勤務。2014年よりGEクロトンビルのRegional Learning Leaderとして日本およびアジア太平洋地域のリーダーシップ開発や変革推進を統括。その後、資生堂グローバル本社を経て2021年よりPwC Japanでパートナー向けのタレントマネジメントやリーダーシップ開発にディレクターとして従事。独立して同社スペシャリストとして勤務しつつ、2024年11月より現職。コロンビア大学教育大学院卒業 国際教育開発学修士。

 

黒川公晴（株式会社Learner’s Learner CEO）

2006年外務省入省。外交官としてワシントン、イスラエルに駐在。通商交渉や日本のアートプロモーションを担当。その後、安保・経済領域での様々な交渉に携わる傍ら、首相·外相の英語通訳を務める。2018年に独立以降、ファシリテーターとして国内外企業の人材・組織開発を支援。事業開発、自立型組織作り、ビジョンバリュー策定、 紛争解決等のサポートを行う。2021年ミネルバプロジェクト社と事業提携し、リーダーシップ開発プログラムを国内正式展開。ペンシルバニア大学組織開発学修士。一般社団法人Brain Active with 代表理事。

 

モデレーター：橋本正徳（株式会社ヌーラボ 代表取締役）

1976年福岡県生まれ。福岡県立早良高等学校を卒業後上京し、飲食業に携わる。劇団主催や、クラブミュージックのライブ演奏なども経験。1998年、福岡に戻り、父親の家業である建築業に携わる。2001年、プログラマーに転身。2004年、福岡にて株式会社ヌーラボを設立し、代表取締役に就任。現在「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」ために、Backlog、Cacoo、 Nulab Passを開発・運営中。また、福岡本社のほか東京、京都、 ニューヨーク、アムステルダムに拠点を持ち、世界展開に向けてコツコツ積み上げ中。

 

タイムテーブル（予定）

18:45　 開場
19:00-19:05　オープニング
19:05-19:20　テーマ提起（15分）
　　　　　　　－黒川公晴さん　「総理の通訳が語る、グローバルコミュニケーションを動かす力」
19:20-20:00　トークセッション（40分）
　　　　　　　－登壇：今村さん・牛島さん・黒川さん／モデレーター　橋本さん
　　　　　　　－テーマ案：1.英語ができても、なぜ現場で成果を出せないのか？　
　　　　　　　　　　　　　2.内面はグローバルコミュニケーションの成果にどう影響するのか？
　　　　　　　　　　　　　3.グローバルで通用する人は、どう育つのか？
20:05-20:25　会場と交流・質疑
20:25‐21:00　ネットワーキング・懇親

※軽食とお飲み物をご用意します。
※予定は変更となる場合があります。予めご了承ください。

皆さまのご参加をお待ちしています。