【研修内容】

組織の競争力を高める人材戦略のひとつである「タレントマネジメント」について、基本的な考え方から実践的な運用方法までを学ぶプログラムです。タレントマネジメントとは何かを明確にしたうえで、企業が人材を「資源」ではなく「資本」として捉える発想に基づき、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出す仕組みを理解します。現場マネージャーや人事担当者が果たすべき役割、優秀な人材の発掘・育成・配置・評価といった実務レベルの活動を整理し、自社の現状と課題を見つめ直します。個人の成長と組織成果の両立を実現するために必要な視点と具体的な施策を体系的に習得できる実践型の研修です。

【研修の特長】

• point01

  タレントマネジメントの本質を、単なる人事制度ではなく「経営戦略の一部」として捉え直すことからスタートします。人材を資本と見なし、組織の価値を高めるための発想転換を促す構成となっています。

• point02

  社員の適性や強みを最大限に活かすための「見える化」や育成・配置の仕組みづくりに重点を置きます。職場マネジメントと人事施策の接点を明確にし、実務への落とし込みやすさを重視した内容です。

• point03

  ワークや事例研究を通じて、受講者が自社における人材活用の課題を可視化し、自分たちで考えるプロセスを重視しています。理論と現場感覚の両面からタレントマネジメントを捉え直すことができます。

【研修の成果】

人材の最適活用力を強化
タレントマネジメントの基本概念とその戦略的な意義を理解し、自社の人材施策を見直す視点を得ることができます。個々の能力や特性を把握・活用するための方法を習得し、人材育成・配置・評価に一貫性を持たせることが可能になります。また、組織の目標と個人のキャリア形成を結びつける視点を取り入れることで、従業員エンゲージメントの向上や離職防止にもつながります。結果として、持続的に成果を出せる組織づくりに貢献できる人材マネジメント力が養われます。

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【コンテンツ詳細】

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・動画本数：8本
・総再生時間：127分
 

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