『日本の人事部』とは
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- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
データに基づく戦略的な企画（ロジック）と350名の専門講師（経験ノウハウ）による人材育成Brew株式会社
ブリューカブシキガイシャ
〒104-0061 東京都中央区銀座7-13-6サガミビル2F
対応エリア：全国、海外、代表者名：原 佳弘、資本金：300万円
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講演資料
研修コンサルティング
やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方（セミナー資料抜版）【
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「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。
ダウンロード資料詳細
＜目次＞
●研修がつまらない、役立たない原因は
●戦略的人材育成担当者のイメージ
●研修の設計上の問題点６個
●研修を企画する前に～何が課題なのか？【研修企画の問題】
●講師の評価（選定）基準
●どういった学習方法が必要か？
●Level３、Level４で評価測定するためには
●教育設計各担当者が行うべきこと
●講師の選択基準・・など
これらにピンと来た方は、下記をダウンロードの上ご覧ください！
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