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カブシキガイシャトランストラクチャ
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伴走型経営人材育成プログラムのご紹介
貴社固有の課題・人材レベル・人材ビジョンを踏まえて、研修の前・中・後をトータルで設計し、経営人材に求められる水準の視点と行動変容を効果的に促すプログラムをご紹介します。
プログラムの全体像：
【１】人材要件の定義
【２】人材評価
【３】集合研修と個別面談の実施
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適性検査・スキル測定 人材アセスメント
人材のアセスメントは、従業員の昇格や任用を検討する時などに用います。一般職から管理職まで、必要な人材の最適化を実現します
育成・研修 教育研修の企画・実施
対象層に課題となる能力を向上させる教育を企画・実施するだけでなく、その実践を確認できます。
育成・研修 能力測定と面談で伴走する経営人材育成プログラム
本格的な能力評価や個人面談がセットになったプログラム。
経営に必要な視点・視座を養い行動変容を促します。
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