期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員：それはなぜか

「採用時点での期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員。それはなぜか」

日本大学大学院商学研究科の講師で産業・組織心理学を専門とされていらっしゃる外島裕先生に執筆いただいたお役立ち資料になります。
「仕事のできる優秀な人材を確保し、維持したいとの願いは、人事部の誰もが強く意図することである。わが社やわが組織に合った、必要な仕事を適性に効果的に遂行していく組織構成員を採用することは、その重要な要件ですある。採用の場面では、まず「適性（aptitude）」が検討されるだろう。」


◆適性の構成
◆新入社員と上司との垂直的交換関係
‥など

外島　裕先生　略歴
1949年東京都生まれ。日本大学大学院文学研究科心理学専攻修士課程修了。
日本大学名誉教授。日本応用心理学会名誉会員、経営行動科学学会名誉会員、産業・組織心理学会副会長。
専門は産業・組織心理学。研究テーマは、リーダー開発における自己覚知過程、成人のパーソナリティの縦断的変化、組織風土とストレス反応との関連、留学・多文化適応の心理的要因、等。著書『産業・組織心理学エッセンシャルズ（第4版）』（監修）他多数