- サービス・製品資料
- 人材育成体系の設計
- 育成プログラム
- 経営幹部・役員研修
【経営幹部長期育成塾】事例
The case of 株式会社テオリアハウスクリニック様
 
                            							
                                                                    検討フォルダに追加                                	
                                									                                    【
                                                                                     1.39 MB                                                                                                                / 
                                        3                                        ページ
                                     
                                    】
                                                                                                                    1.39 MB                                                                                                                / 
                                        3                                        ページ
                                     
                                    】
									 
								
							 1.39 MB                                                                                                                / 
                                        3                                        ページ
                                     
                                    】
                                                                                                                    1.39 MB                                                                                                                / 
                                        3                                        ページ
                                     
                                    】
									 
								ダウンロード資料詳細
創業以来シロアリ予防工事を軸に事業を推進されるテオリアハウスクリニック様。
『ハウスクリニック』として予防、診断、治療、メンテナンスと専門分野を
広げていらっしゃいます。
平成25年から6年間にわたり『BPASS経営幹部育成塾』を
どのようにご活用いただいたのかを伺いました。
このダウンロード資料に関係するサービス
 
                                								育成・研修 【管理職研修】研修効果の定着にこだわる管理職研修
“1日研修”+“4回の半日研修” を9か月という長期スパンの間で繰り返し、研修効果の定着を仕組み化します
 
                                								 
						 
						 
						 
						