新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき３つのポイント

1

当事者意識を醸成する体験学習

数多くのワークを通じて、自身の強みや課題に直面。座学ではなく、仲間との協働・葛藤の中で学びを「自分ごと」として深め、行動変革を促します。

2

成長の土台「マインドセット」に焦点

小手先のスキルではなく、「挑戦」「主体性」など、成果を創出する人材の根幹となる6つのマインドセットを集中的に養い、「考え方の軸」を確立します。

3

現場実践につながるアクションプラン

得た学びを自身の課題と結びつけ、具体的な行動計画を作成。研修で得た熱量をそのままに、翌日からの現場での実践と持続的な成長に繋げます。