これからの管理職育成において絶対に押さえておくべきポイント-管理職が疲弊する3つの罠とは-

目標管理、コーチング、労務管理など…
管理職に求められる役割や能力は非常に多くなっています。

さらに、働き方改革における現場の労働時間削減等の影響によって、
その業務量のしわ寄せが、多くの企業では管理職に集中しているのが現状です。

こういった状況にある管理職を育成していくことは、
より高い成果を出し、成長していくチーム・組織をつくっていくためには、今まで以上に重要な要素になります。

本資料は、管理職を対象に実施すべき育成とは何かを解説している資料になりますので、
管理職育成の担当者の方は、是非ご活用下さい。