組織変革のプロフェッショナル集団株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
カブシキカイシャシンケイエイサービス ジンジセンリャクケンキュウショ
- サービス・製品資料
- 他 助成金
- 資格等級・賃金制度
- 評価・目標管理制度
M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング
Ｍ＆Ａ・企業再編を実施する、または実施した企業様に対する、組織・人事コンサルティングサービスのご案内です。
Ｍ＆Ａ実施後の組織・人事の諸問題に対するアプローチをご紹介いたします。
検討フォルダに追加
【
708.75 kB /
13 ページ
】
708.75 kB /
13 ページ
】
ダウンロード資料詳細
＜目次＞
１．Ｍ＆Ａの“実施後”に潜む問題
1-1 M&A実施後の現状 ～買収・再編実施後のマネジメントの難しさ～
1-2 M&A実施後の問題発生の原因
1-3 M&A実施後の数年先に待ち受ける事態
1-4 M&A実施後の成功を阻害する問題・課題
1-5 M&A実施後のアプローチを妨げる要因
1-6 M&A実施後のアプローチを確実に実践する方法 ～専門コンサルタントの活用～
1-7 M&A実施後のコンサルティングにおける支援プロセス
２．Ｍ＆Ａ侍史以後の企業に対する弊社支援サービス
このダウンロード資料に関係するサービス
生産性向上 生産性向上人事コンサルティング
「人」の側面から社員の生産性向上を実現させるための各種アプローチについて、経験豊富なコンサルタントがご支援いたします。
人事制度 「働き方改革」人事制度コンサルティング
「同一労働同一賃金」「ワークライフバランス」にも対応する
人事制度 人事戦略策定コンサルティング
貴社の人材マネジメント力を多面的に診断し、
各社のニーズに合せて、人事戦略策定から
施策立案・実行までをトータルサポート
この会社のダウンロード資料
- お役立ちツール
- 労働時間制度
年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！
- お役立ちツール
- 資格等級・賃金制度
役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント
- お役立ちツール
- 資格等級・賃金制度