建設業・不動産業の人事制度の構築・改革

ひと言で建設会社といっても、ゼネコン、ハウスメーカー、マンションデベロッパー、工事業など、その業態は様々です。
また不動産業であっても、総合不動産業、賃貸、分譲、仲介・斡旋、賃貸管理、土地活用事業など多岐に亘ります。
それゆえに人事制度構築の際も、その業態特性を考慮し、かつ組織の現状課題に合ったものを設計しなければなりません。
本小冊子では、建設業（建築業）、不動産業の特性に応じた人事制度構築のポイントについて、事例を挙げてご紹介します。


【対象業種】
ゼネコン、ハウスメーカー、工務店、マンションデベロッパー、工事会社、不動産販売業、不動産賃貸業、不動産管理業　など


【目次】
１．人事制度策定の手順
２．人事評価制度の設計①建設業のケース
３．人事評価制度の設計②不動産業のケース
４．賃金制度の設計①建設業の給与制度
５．賃金制度の設計②不動産業の給与制度
６．賃金制度の設計③賞与制度
７．人事制度運用上の留意点①
８．人事制度運用上の留意点②


【ダイジェスト】
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