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【調査レポート】管理職意識調査(管理職のやりがい編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較
2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較
3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

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【調査レポート】管理職意識調査(管理職のやりがい編)

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▼この資料でこんなことがわかります!
1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較
2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較
3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。

市場の変化が加速し、競争が激化する一方で、経済と賃金の長期的な停滞が続く近年は、
まさに「不確実性の時代」と言えます。

そんな中で、部署や部門、チームの成果を創出し続けることが求められる管理職に対して、
報酬と負担が見合わないと感じる人は少なくないかもしれません。

確かに、部下のライフワークバランスや多様性、コンプライアンスなどを踏まえながら、
部門の成果を創出し続けることは決して簡単ではありません。

様々な企業が、管理職や管理職候補をどのように育成し、活躍に導くのか、頭を悩ませています。

そこで、当社ではこれまで焦点が当てられにくかった管理職の「やりがい」について調査しました。

どんな管理職が、どんなことについて「管理職になって良かった」と感じているのか調べ、明らかにしました。

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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。

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