【セミナー実施事例】エンゲージメントサーベイの徹底活用による人事戦略の実現

近年、企業の価値が社会関係資本・人的資本などの無形資産を重視され、
より人財に焦点を当てられ、「人的資本経営」が求められるようになっています。
その中で、従業員のエンゲージメントと生産性を向上させ、
いかに「仕事にやりがいを持ち、会社と共に成長したい」と思わせる企業であるかが
重要な課題となっています。

“正しい設問設計”に基づくエンゲージメントサーベイの実施・分析を通じて、
働きやすく、やりがいを感じられる魅力ある組織にすることが求められます。

エンゲージメントサーベイでは、下記のようなお悩みをお聞きすることがあります。
・「サーベイの実施で満足してしまい、アクションに繋げられていない」
・「自社に合った設問設計や施策を打てていない」
・「本来可視化したい生産性向上に繋がる設問設計ができていない」

本セミナー資料では、効果的な活用から、エンゲージメントを高めるための施策までを成功事例を交えてご紹介しております。
セミナーを見逃した方はぜひ、本資料をご活用ください。

※セミナーは以下2社の知見を融合した共催です。
■People Trees合同会社（ホームページ　https://peopletrees.co.jp/）
設立　：2019年6月
代表　：東野敦・中谷真紀子
特長　：人・組織に関するプロフェッショナルチーム。
　　　豊富な知見に基づく柔軟な発想力と提案力、ハンズオンでの実行力が強み。

■株式会社ネクストエデュケーションシンク（ホームページ　https://www.nextet.net/）
設立　：1999年10月
代表　：斉藤　実
特長　：今まで200種類のオリジナル人財アセスメントを自社開発し、
　　　「企業は人なり」の理念のもと、人財の育成・企業の成長をご支援し続けている。


＜本資料に含まれる内容＞
● 会社概要
● エンゲージメントサーベイにおける　よくある課題感について
● 応用編：人財ポートフォリオ別エンゲージメントサーベイ