辞めない・活躍する人材を育てる！『クロスキャリア・マネジメント(R)』研修概要資料

クロスキャリア・マネジメント(R)とは
「自分がやりたいこと」と「会社がやりたいこと」を明確にして、それらが重なる点をみつけるというシンプルな考え方です。

クロスキャリア・マネジメント(R)で社員に次のような変化が期待できます。
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・自分のやりたいことが見つかる
・自分の強みと弱みがはっきりする
・将来への不安がなくなる
・仕事のやりがいが見つかり、モチベーションがアップする
・やりたい仕事ができるようになる
・会社からの評価がアップする
・自分に自信がつく
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このように働く人の悩みが解決すると、経営・人事担当者の悩みも解決します。
社員のやりたいことと会社のやりたいことが重なることで、社員の能力を引き出し、離職を防ぐことができます。ミスマッチがなくなり、モチベーション高く、長く働いてくれる人材を採用できるようになります。

クロスキャリア・マネジメント(R)実現には、
(1)企業のビジョン・戦略の明確化
(2)社員のビジョン・戦略の明確化
(3)両者の交わる点の明確化
の3つの要素が必要です。

中でも、(2)・(3)を行うのが「クロスキャリア」研修です。

本資料では、人と組織が共に成長するための「クロスキャリア・マネジメント(R)」や「クロスキャリア」研修について解説しています。


■本資料はこんな方におすすめ
・いつもやっている新入社員研修に変化を加えたい
・内定辞退を減らす研修を探している
・部下のキャリアサポートができる管理職育成をしたい
・今実施しているキャリア研修に手応えがない
・若手（新卒入社2～3年目）の離職率を低減するソリューションを探している


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