あなたの組織は大丈夫？エンゲージメント向上に不可欠な「3つの要素」とは

急成長の過程で、「新任マネージャーの育成が追いつかない」「優秀な若手がすぐに辞めてしまう」といった課題に直面されていませんでしょうか。事業拡大に伴う人員の急増は、これまでの勘と経験に頼ったマネジメントスタイルの限界を浮き彫りにします。そのままでは、従業員のエンゲージメントは低下し、組織の成長は鈍化しかねません。

本資料では、こうした「グロース成長痛」を乗り越えるための、新しいマネジメントの教科書をご提供します。

エンゲージメント向上の鍵となる心理学の原理原則「有能感」「自律性」「関係性」の3要素を、いかにして日々のマネジメントで満たしていくか。適性検査eF-1Gのデータを活用し、勘や経験といった曖昧なものではなく、科学的アプローチで部下一人ひとりの個性を活かし、自律的な成長を促すための具体的な手法を解説します。

マネジメントの質を標準化し、人が辞めない、そして育つ組織の土台を築くための一歩として、ぜひ本資料をご活用ください。