【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

【お役立ち資料】
性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？
～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法を紹介～

●資料概要

最近Z世代を中心に「16タイプ性格診断（MBTI）」という性格診断が流行しています 。
MBTIに限らず、性格診断は「性格」から職業を選択したり、自己啓発に生かす材料として使われてきました。
また、個人だけではなく企業においてもカルチャーフィットや人材マッチングの観点で、採用に多く使われていますが、「やるだけ」になっているケースも少なくありません。

性格診断の本当の価値は、採用だけでなく育成や活躍のシーンでこそ発揮します。


環境や研修によって「社員の性格や行動が変わった」ということを経験したことはありませんか？

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。


●掲載コンテンツ目次
1.性格を理解する
(1)性格診断の誤った使い方
(2)性格とは
(3)特性とは
(4)特性の分析手法
(5)適性とは
(6)適性の分析手法

2.性格データの使い方
(1)分析のポイント
(2)評価のポイント～変化点を押さえる～
(3)可視化のポイント～データ活用の目的を押さえる～

3.社員の行動を変える
(1)基本の考え方
(2)行動変容を促す３つの要素
(3)環境を変える（組織を最適化する）
(4)経験を変える（それぞれの成長ストーリーを描く）
(5)リフレクションワークショップ（Immunity to change）
(6)行動変容事例

4.まとめ
　など


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