- お役立ちツール
個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」
人はいかにして学習するのか?社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか?これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。

検討フォルダに追加
【
2.51 MB /
27 ページ
】

ダウンロード資料詳細
「やらされ学習」を「主体的学習」に変える。
AI(人工知能)が台頭する現在、職務の複雑性や難易度は上がり、個々人が置かれている状況に応じて「自律的に学習し、成長する能力」がますます重要になっています。しかし学習とは外側から強制的に促せるようなものではなく、本人の内側から生まれる営みであるが故の困難さがあります。
今回の資料では、特に「成長マインドセット」と「硬直マインドセット」の2つの構造を紹介いたします。社員が経験学習モデルを自律的に回して成長をつくり出していけるようにするためには、個人・職場・組織にどのように介入していくことができるのかを解説いたします。
【目次】全27ページ
・必要能力の変遷と現状の問題点
・「成長力」を構成する10の要素
・「成長力」の発揮を阻む構造
・構造を打破する3つのアプローチ
・成長力向上施策の実践例
・アチーブメントHRソリューションズの紹介
このダウンロード資料に関係するサービス

育成・研修 プレゼンテーションスキル研修
本研修は相手の「納得」と「共感」を得、承認や実行に繋がるためのプレゼンテーションスキルを体系的に習得するプログラムです。

育成・研修 若手マインドセット研修
客観的な自己分析を通じて成長課題を特定し、偶発的成長から脱却。意図的に自己の成長を創り出す人材への変革を促します。

育成・研修 セルフマネジメントスキル研修
モチベーションは環境や他者から与えられると捉える「環境起点」から、自らの意思で創り出す「自分起点」への転換を促します
このダウンロード資料に関係するセミナー

- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- リーダーシップ
- コミュニケーション
- ビジネスマナー・基礎