「中間層ブレイクスルー」を狙って起こす 次世代選抜リーダー研修企画・運営ロードマップ

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自己変革への挑戦

360度サーベイや講師・役員・参加者同士の直接的なフィードバック、課題レポートへの添削・点数化などによる「強烈な反省論」で内省を深めます。

2

組織変革への挑戦

組織のボトルネックとなっている本質的課題に当事者として真正面から向き合い、利害関係を超えて周囲を巻き込み、課題解決を強力に推進します。

3

事業創造への挑戦

既存事業の深化だけでなく新規事業の創造にチャレンジすることで、視座視野視点を広げ、自社事業に大きなインパクトを与え得る変革創造リーダーとしての研鑽を積みます。