チーム力を高める考え方と手法を学ぶ「1on1ミーティングスキルと実践eラーニング」　紹介資料

■1on1ミーティングとは
上司と部下が1対1で定期的に行うミーティングのことです。人材育成の手法として今、世界的に注目を集めています。部下は上司に仕事で経験したことや悩みなどを伝えて内省し、上司は部下が成長するようにアドバイスを与え、気づきを促します。会議や査定といったかしこまった場とは異なり、お互いに自然体で話す場を定期的に設けることで、部下の内省による成長や、社内のコミュニケーション活性化が期待されています。

■1on1ミーティング導入後の課題
習慣化・定着化するための仕組みづくりの課題、マンネリ・形骸化・目標やテーマ設定・話題といった内容に対する課題、実施時間や場所の確保・効果測定など運営面の課題が多く言われています。1on1ミーティングは現代において非常に有用である一方、課題も踏まえて導入する必要があります。


本コンテンツは、1on1ミーティングを今後導入される組織、あるいは導入したがうまくいっていない組織の方向けに、改めて1on1ミーティングの位置づけや、ねらいや効果、また基本的に必要な上司のスキル、実際の部下と対話するシーンやシチュエーションに合わせた実践スキルを学習いただける全37本の動画コンテンツです。

詳細はサービスページの”1on1ミーティングスキルと実践eラーニング”紹介ページや本資料をご確認ください。

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