【エンゲージメントの向上を阻む要因を解説】 持続的にエンゲージメントを高める考え方とは

ある調査によると、世界平均では約20％が仕事にエンゲージしている一方、
日本人は約6％の人しか仕事にエンゲージしていないことが分っています。
仕事にやりがいを感じていなかったり、仕事がつまらない、
と感じている人が多いのです。

そこでカギとなるのが「エンゲージメント」です。
本資料では、日本人のエンゲージメントが低い理由と、
エンゲージメントを高めるために注目されている概念
「ジョブ・クラフティング」についてご紹介いたします。

＜目次＞
●歴史と文化に起因するエンゲージメントの低さ
●エンゲージメントが低い（仕事がつまらないと感じる）理由
●エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング」
●ジョブ・クラフティングで、仕事を「手づくり」する