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社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

ダウンロード資料詳細

本レポートの内容は以下の通りです。
■1 人手不足が深刻化している背景
■2 良い人材を獲得する効果的な採用方法
■3 人材定着・育成のために取り組むべきポイント
■4 人材獲得・定着に成功している企業の事例

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このサービスのポイント

1
階層・テーマに応じた社員教育カリキュラム
新入社員から管理職に至るまで、様々な階層とそれぞれで必要な能力に応じたテーマ別研修を、弊社コンサルタントによって実施いたします。
2
研修内容の策定・テキスト作成もすべて代行
研修に必要な準備から、実際に研修を進める過程まで、すべて弊社が担当いたします。

このサービスの費用

1時間あたり50,000円
※1テーマあたり3~6時間となります

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