次世代リーダー育成の始め方～育成の成果を阻む3つの壁とは？～

不確実な要因が絡み合う現代において、
組織をリードしていく次世代リーダーの育成は急務です。

しかし、次世代リーダーの育成施策で成果を上げている企業はごくわずかです。
この資料では次世代リーダーを育成する上での問題点を3つの壁として挙げ、
解決策をご提示します。

この資料は以下のような方におすすめ！
・次世代リーダー育成施策の立て方がわからない
・次世代リーダー育成の成果が見えない
・次世代リーダー育成研修のやり方がわからない

新入社員や若手社員など他の階層別研修に比べて、
なぜ次世代リーダー育成研修では成果を可視化することが難しいのでしょうか？

基盤になるのは、「御社の理想の次世代リーダー像」です。
次世代リーダーと一言で言っても新入社員から経営幹部層まで幅広い対象が次世代リーダーとなり得ますので、まずは自社ならではの次世代リーダー像を明確に言語化することがとても大切です。

1．自社における次世代リーダーの定義とは？
2．次世代リーダーに求める知識とは？
3．次世代リーダーに求めるスキルとは？
4．次世代リーダーに求めるマインドとは？

まだ理想像が明確になっていないという場合には、ぜひ上記の4つのポイントについて担当者間で話し合ってみることをおすすめします。
資料の中では明確化する際のヒントとなる項目を箇条書きでピックアップしております！
そして今、次世代リーダー育成が求められている背景から実際の研修プログラム例、受講生の声までをご紹介しております。

次世代リーダー育成を阻む要因と解決策の全体像について知りたい方はぜひダウンロードいただき、ご活用いただければ幸いです！