人事評価の目的は評価じゃない？ 運用を成功させる３つのポイント

【概要】
人事評価とは、ある決まった期間における社員の仕事状況や功績などを確認し、公平に評価することです。
そして、人事評価の結果は、昇格・昇進や報酬査定に反映される仕組みになっています。

しかし、人事評価の運用がうまくいかないという声が多いのはなぜでしょうか。
そもそも、人事評価は何のために行うのでしょうか？

期初目標を立て、本人にフィードバック、今後の成長、能力開発、業績向上といったことを行う人事評価のプロセスを経ることの目的は大きく
「人材育成」と「業績向上」の2つです。

そこで本資料では、
・人事評価は何のために行うのか？
・運用を成功させる3つのポイントとは？
・管理職をバックアップする方法
を紹介しております。興味のある方は下記よりダウンロードしてください。