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中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは ~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~
なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度がうまく機能するためのポイントを確認していきましょう。
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~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~](https://img.jinjibu.jp/updir/materials_dl/101/10130/jinji.gif)
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ダウンロード資料詳細
私どもが、従業員500名くらいまでの規模の企業様より人事評価者研修をご依頼いただいくとき、
「人事評価制度は、作ったのだが、運用がうまくいっていない」
という声がとても多いと感じています。
なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度が
うまく機能するためのポイントを確認していきましょう。
<目次>
Step (1)人事評価は何のために行うのか?
Step (2)人事評価制度がうまくいかない3つの理由?
Step (3)成功する運用の方法とは?
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育成・研修 【人事評価者(人事考課者)研修】評価マインド×実践力×フィードバック力
ケーススタディと受講者同士のディスカッションを通じて、「公平」で「公正」な評価マインドと実践力を身に付ける。
このサービスのポイント
- 評価マインド☆人材育成と業績向上の実現
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[知識]計測可能な目標設定・公平な人事評価
1
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[グループ討議]実践演習により、他者と評価基準の統一化・標準化
[コーチング]フィードバックによる成長支援
2
- ☆講師は管理職および経営職を担った経験者
- 講師は、実際に企業において、管理職や経営者として、人事評価に様々な苦労をし、体得してきた経験者が担当し、自らの実体験を基に講義いたします。
3
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費用 別途お見積りいたします。
例:半日(4時間)コース、受講者10名の場合 一式約15万円(消費税別途)
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【リーダーシップ研修】気づき 考えて 自ら変革を決意する
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