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『日本の人事部』vol.622
2017/09/26 10:00
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─日本最大のHRネットワーク─ https://jinjibu.jp/
『日本の人事部』メールマガジン 【vol.622】 2017/9/26
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マインドセットを促し、早期戦力化を実現する!【新入社員研修特集】
半年後に迫った、2018年度新入社員の受け入れ。貴社で働くことへのマインド
セットを醸成させ、早期に戦力化していくためには、最適な育成メニューを
選ぶことが重要です。
本特集では、社会人としての基礎固めと早期戦力化を促す、『日本の人事部』
が注目する多彩なプログラムをご紹介。体験セミナーや資料請求のお申込みも
可能です。万全の体制で春を迎えるために、ぜひご活用ください。
詳細はこちら↓↓
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◆◇◆ あなたの一票が最優秀賞を決定!
「HRアワード2017」間もなく投票受付締切! ◆◇◆
『日本の人事部』では、人・組織関連で功績のある方々を表彰する、
日本の人事部「HRアワード2017」を開催いたします。
現在、皆さまの投票を受付中。あなたの声をお聞かせください。
10月2日には受付を終了しますので、投票はお早めに!
★投票はこちら
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★2017年のHRを代表する顔ぶれ(ノミネート一覧)はこちら
http://hr-award.jp/nominate.html
ご投票いただいた方にはもれなく、2018年春に刊行予定の
HRの情報誌『日本の人事部LEADERS』vol.6を差し上げます!
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【INDEX】
1. ミドル層採用時の情報収集・経歴詐称・ミスマッチ等への対応
2. 【驚きの定量効果】福利厚生の効果に関する調査レポートを発表!
3. 人事必見コラム:予期せぬ出来事が起きた時、どうすればいいのか
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【無料セミナー】人材育成のプロ直伝!人材戦略実現のための効果的な仕掛け
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【1】今週のおすすめ! 注目記事
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≪編集部注目レポート≫
「女性管理職増加」「多様性の達成」は通過点
マタハラにいち早く取り組んだプルデンシャル生命に聞く“多様性のその先”
女性活躍推進に関して先進的な企業として知られる、プルデンシャル生命保険。
現在はマタハラ問題など、数字からは見えない、真の女性活躍推進に注力して
いるといいます。一連の活動を通じて「着実に組織が強くなっている」と語る、
多様化推進チームのお二人に、同社の取り組みについてうかがいました。
https://jinjibu.jp/article/detl/attnrept/1810/
≪人事・労務関連コラム/『ビジネスガイド』提携記事≫
■ミドル層採用時の情報収集・経歴詐称・ミスマッチ等への対応
人手不足からの売り手市場により転職市場では、豊富なキャリアやビジネスス
キルを持つミドル層を即戦力として採用したいという機運が高まっています。
しかし、採用を急ぐあまり、労働者・退職先とのトラブルも増加しています。
では、ミドル層の中途採用において、どのようなことに注意すれば良いので
しょうか。本記事では、労働問題に詳しい弁護士が、採用時から退職までの実
務上の留意点と対策を、質問形式でわかりやすく解説します。
https://jinjibu.jp/article/detl/bizguide/1808/
≪あの仕事の「ヒト」と「カネ」≫
自らの判断によって人々の生活を左右する重責を負う、孤高のプロフェッショ
ナル「裁判官」。サイバー犯罪など、時代に応じた知識が求められ、生涯にわ
たって学びが求められる。その厳しい道のりとやりがいとは──。
https://jinjibu.jp/article/detl/hitokane/1811/
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【2】【驚きの定量効果】福利厚生の効果に関する調査レポートを発表!<PR>
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「福利厚生が不満足だと、44%の従業員は継続就業を希望しない!」
HR担当者必見!福利厚生の効果に関する調査レポートを発表
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「働き方改革って何をしたらいいの・・・?」
「社員、アルバイトの退職者が増えている・・・採用もうまくいかない」
「女性社員の産休育休が増えてきて、どんなサポートをしたらよいのか?」
「働き方改革」「採用強化・離職防止」「女性活躍の推進」
などに効果がある「福利厚生の効果」に関して調査を実施し発表します。
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<驚きの定量効果>福利厚生の効果に関する調査レポートを発表!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■調査1:意外と低い!?従業員の40%しか福利厚生を利用していない!
■調査2:福利厚生が不満足だと、44%の従業員は継続就業を希望しない!
■調査3:福利厚生を利用している従業員の70%は継続就業を希望!
「働き方改革」「離職防止」「採用力向上」に福利厚生の強化が効果あり
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「従業員の日常生活を充実させる」総合福利厚生サービスです。
(1)従業員の日常生活を支援する福利厚生での家事代行サービス
家事代行サービスを福利厚生として安心・安価・手軽にご利用頂けます。
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20万件以上に及ぶ多彩な福利厚生の割引サービスをご利用頂けます。
従業員の働き方を支援する、新しい福利厚生の取り組みが増えています。
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【3】≪ 連載コラム329 ≫
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若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
(人間力)”を高めるヒントを語ります。
【人事パーソン必見映画~その36~】──────────────────
予期せぬ出来事が起きた時、どうすればいいのか
映画『キャスト・アウェイ』から学ぶ
~ 人は何のために生きるのかを考え、それを信じて実行することの意味
『キャスト・アウェイ』は、『フォレスト・ガンプ/一期一会』(1994年)で
アカデミー賞(作品・監督・主演男優他)を総なめしたトム・ハンクスとロ
バート・ゼメキス監督が、再びコンビを組んで製作した壮大な人間ドラマ。飛
行機事故で無人島に取り残された男の、生還へ向けた孤独な戦いの姿を描いて
います。映画の大半をトム・ハンクスが一人で演じており、役作りのために
25kgの減量に挑むなど、熱演を見せています。
タイトルの『キャスト・アウェイ』には「難破」以外に、「見捨てられた」と
いう意味があります。まったく予期せぬかたちで社会から「見捨てられ」てし
まったとき、人は何のために働き、何のために生きればいいのか。また、そん
な場面に遭遇した周囲の人たちは、どのように対応すればいいのか。ビジネス
パーソンにとって、深く考えさせるストーリーとなっています。
■『キャスト・アウェイ』
(ロバート・ゼメキス監督、主演:トム・ハンクス/2000年・アメリカ)
宅配便会社でシステム・エンジニアを担当している主人公チャックは、世
界中を自社の貨物飛行機で飛び回るなど、忙しい日々を送っています。
チャックには恋人がいて、二人の仲はとても順調。クリスマスを恋人と過
ごしたチャックはプロポーズをした後、南米行きの貨物便に乗り込みます。
ところが、その飛行機が嵐に巻き込まれて太平洋上で墜落し、チャック以
外の乗員は全員死亡。何とか無人島に流れ着いたチャックは、途方に暮れ
ます。島には動物もおらず、ココヤシが生えているだけで、近くを通る船
もありません。
当初、このような状況下でも、宅配便会社の従業員であるチャックは流れ
着いた積み荷を、責任をもって保管していました。しかし、足に深い傷を
負ったことから、荷物を開封し、無人島でサバイバル生活を送ることを決
意します。荷物の中には特に役立つものはありませんでしたが、さまざま
に工夫しながら、生活の術を身に付けていきます。サバイバル生活の中で
のチャックの唯一の楽しみは、顔を描いたウィルソン社のバレーボールに
「ウィルソン」と名付け、そのボールと会話することでした。
そして4年後、すっかりたくましくなったチャックは、いかだを作って島
からの脱出を試みます。無人島での生活を送りながらも、チャックの胸に
はいつも、愛する恋人と仕事の存在がありました。荒れ狂う波にもまれ、
いかだは壊れてしまいますが、危機一髪のところで近くを通りかかった大
型船に救助されたチャックは、1ヵ月後、念願の故郷へ帰り着きます。と
ころが、そこではチャックはすでに死んだものとされており、何と墓まで
作られていたのです……。
(鑑賞のポイント)
1.人は「何のために」生きるのか、仕事をするのか?
2.生きるため、仕事をするために「支え」となるものは何か?
3.人生で、「一番大切なこと」は何か?
決死の思いで島を脱出し、文明社会に復帰したチャック。しかし、迎えてくれ
る「居場所」はありません。4年間という長い年月、失われたものを取り戻す
ために帰ってきたのに、心の支えとしていたものはすべて失われていました。
生きる目的を失い、チャックは人生の岐路に立たされます。まさに、“浦島太
郎状態”と言えます。もしかしたら、島で生活し続けていた方が幸せだったの
ではないか。そんな疑念さえ抱かせます。なぜなら、生きることそのものに価
値があった無人島での生活と違い、生きること以上の何かを獲得しなければな
らないのが文明社会の必然だからです。主人公はこの先、どの道を進んでいく
のか、示唆に富んだ味わい深いショットで幕は閉じます。人は何のために生き
るのか、そしてなぜ働くのかを考えずにはいられない映画です。
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.622】 2017/9/26
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