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『日本の人事部』vol.535
2015/12/22 10:00
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【受講受付中】個別労働紛争解決(応用)研修(厚労省委託事業)のご案内
■実践的な事例研究やロープレを採り入れて、解雇・雇止め、労働条件
の変更、ハラスメントなど複雑化・多様化する個別労働紛争事案の予防
と対応能力を修得！■全二日間・受講資格あり。残５回、残席僅少です↓
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.535】 2015/12/22
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★特別アンケート企画【回答時間1分】／
新卒採用スケジュール後ろ倒しで、どうする？どうなる？新入社員研修
2016年度の新卒採用スケジュールの後ろ倒しを受け、新入社員研修ではどのよ
うなフォローを行っていけばよいのでしょう。去年までの効果は？今後強化す
べきテーマは？皆さまの回答をお待ちしています。
回答者には、集計結果をフィードバックします！
◆ご回答はこちら⇒
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=652&advr_id=1280&idx=3
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【INDEX】──────────────────────────────
１. 長期的視野でコア人材の育成に取り組む2社の事例
２. 対応力、問題解決力、チームワーク形成力の強化体験会
３. 人事必見！コラム:自分の存在を消さなければならない悲劇
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社員が元気な企業は元気。社員を元気にする食事補助「チケットレストラン」
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=654&advr_id=1293&idx=1
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【１】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪人事マネジメント「解体新書」≫
長期的観点から再考する「コア人材」の採用と育成【後編】
～長期的視野でコア人材の育成に取り組む2社の事例
企業間競争が激しさを増す中、企業には自社固有の経験と高い能力を持った人
材、いわゆる「コア人材」の確保・育成が求められています。「後編」では2
社の事例を取り上げ、コア人材の採用と育成の具体的なあり方を紹介します。
https://jinjibu.jp/article/detl/manage/1336/
≪あの仕事の「ヒト」と「カネ」≫
実際は減っているのに、増えていると感じているもの──少年犯罪はその典型
でしょう。マスコミに煽られ、厳しくなるばかりの世間の目の中、そんな少年
たちと正面から向き合い、矯正教育にあたる「法務教官」。情熱と知識をもっ
て非行少年に向き合う、その仕事の実態に迫ります。
https://jinjibu.jp/article/detl/hitokane/1341/
≪アイデム 人と仕事研究所」提携記事≫
「どんな理由で辞めたくなる？」──柔軟な勤務シフト、仕事への評価、良好
な人間関係。勤務先の「働きやすさ・働きにくさ」とはなんでしょう。調査結
果から、パート・アルバイトの定着を考えるときのポイントについて考えます。
https://jinjibu.jp/article/detl/aidem/1337/
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【２】対応力、問題解決力、チームワーク形成力の強化体験会<PR>
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「状況変化への対応力」「問題解決力」「チームワーク形成力」が試される
【野外体験型】研修
ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR) 無料体験会
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=208&type=2&idx=1
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スピーディーに変化していく時代の中で個々人に求められる
「状況変化への対応力」「問題解決力」「チームワーク形成力」
人事の方からも最近多くのお話しをお聞きしますが、
実際には社員の個々人が現場で困難な環境に直面し、
学んでいくしかない、というのが実態のようです。
そこで、個々人で遭遇するであろう困難な環境を意図的に作り出し、
疑似体験させる研修が非常に好評です。
今回の無料体験会は、その「状況変化への対応力」「問題解決力」
「チームワーク形成力」を強化できるプログラムの体験版です。
▼申込はこちら▼
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=208&type=2&idx=2
■体験会概要
日時：1月15日(金) 14:00-17:00
2月4日(木) 14:00-17:00
会場：東京都千代田区神田錦町三丁目22番地 テラススクエア５階
旭化成アミダス株式会社 セミナールーム
定員：先着15名
参加対象者：人事・採用担当者様、教育・研修担当者様
1社につき2名まで参加可能
※情報収集目的の同業者のご参加はご遠慮いただいております。
自己啓発を目的とされる場合は別途（有料研修）お問合せ下さい。
▼申込はこちら▼
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=208&type=2&idx=3
■ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR)とは
仕事で課題を解決し、成果を挙げることを疑似体験化した
シミュレーションプログラムです。
既に150社以上の企業、団体で導入され、実際に職場で起こりえる諸問題や
ビジネス現場で重要な能力の発揮を疑似体験いただいています。
導入企業のリピート率は９０％を超え、改善を加えながら１０年以上
実施していただいている企業も多数ございます。
実施対象は、内定者、入社（４月）時、新人フォローアップ、若手社員、
ベテラン社員、管理者等の階層別や、リーダシップ、組織活性化等幅広い分野
に活用いただいています。
▼プログラムの概要や導入事例をダウンロードする▼
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=208&type=2&idx=4
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旭化成アミダス株式会社
教育・コンサルティング事業グループ
〒101-8480 東京都千代田区神田錦町３－２２ テラススクエア５階
TEL：03-6777-1420 FAX：03-6777-1308
URL : http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=208&type=2&idx=5
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【３】≪ 連載コラム242 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【人事パーソン必読書～その25～】───────────────────
自分の存在を消さなければならない悲劇
～『火車』に学ぶ消費社会の落とし穴～
「失われた20年」からの景気回復に伴い、再開発されて新しくオープンした商
業施設やタワー型のマンションなどが目立つようになってきました。特に12月
はクリスマスシーズン。11月末のハロウィーンが終わるや否や、ショッピング
街や駅前、オフィスビル街には美しいイルミネーションが点灯されました。
クリスマスに向けて、人々はプレゼント選びやディナーを楽しむお店の予約に
忙しいことと思いますが、この光景を見て1980年代後半のバブル時代を思い出
す人も多いことでしょう。“ステキな自分”や“おいしい生活”のために消費
し、それを支える収入は土地の価格と同じように上がり続ける──誰もがそう
思っていた世界がいきなり終焉した時、悲劇が起きました。企業の投資失敗と
それによる経営悪化、リストラで職を失う悲劇もあれば、自己破産という悲劇
もありました。
今回ご紹介するのは、大きな社会問題となった「カード破産」をテーマにした
ミステリーです。
■『火車』（宮部みゆき著／新潮文庫）
職務中のけがで休職し、リハビリに励んでいる刑事・本間。その本間のと
ころへ、亡くなった妻の親戚である和也が訪れます。和也は裕福な家庭に
育ち、自分もエリート銀行員として“勝ち組”のキャリアを歩んでいると
ころでした。交際中だった女性・彰子との婚約も決まり、幸せの絶頂にい
たある日、彰子が失踪してしまいます。和也に依頼されて彼女の行方を探
すことになった本間ですが、当初の予想に反して、彰子が徹底的に自らの
足取りを消していることが明らかになっていきます。その理由は一体なん
なのか、そして彰子はどこにいるのか──。調査を進めていく中、次第に
彼女が存在を消さなければならなかった理由が明らかになっていきます。
（鑑賞のポイント）
1.けがというハンディを負いながら、丹念に調査を進めていく本間の
プロ意識に着目して読む
2.「カード破産」という悲劇がなぜ起こるのかを考えながら読む
3.タイトルの「火車」とは何を指しているのかを考えながら読む
本作は第6回山本周五郎賞を受賞しており、著者の代表作の一つです。文庫本
の解説者である佐高信氏はこの小説の「経済小説的な部分」を評価しています
が、その意味では、あのような“狂った消費社会”を再び生み出してはならな
いと警告している作品とも言えるでしょう。
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.535】 2015/12/22
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実際には社員の個々人が現場で困難な環境に直面し、
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そこで、個々人で遭遇するであろう困難な環境を意図的に作り出し、
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日時：1月15日(金) 14:00-17:00
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会場：東京都千代田区神田錦町三丁目22番地 テラススクエア５階
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定員：先着15名
参加対象者：人事・採用担当者様、教育・研修担当者様
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教育・コンサルティング事業グループ
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TEL：03-6777-1420 FAX：03-6777-1308
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■『火車』（宮部みゆき著／新潮文庫）
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プロ意識に着目して読む
2.「カード破産」という悲劇がなぜ起こるのかを考えながら読む
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本作は第6回山本周五郎賞を受賞しており、著者の代表作の一つです。文庫本
の解説者である佐高信氏はこの小説の「経済小説的な部分」を評価しています
が、その意味では、あのような“狂った消費社会”を再び生み出してはならな
いと警告している作品とも言えるでしょう。
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