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『日本の人事部』vol.348

2012/02/28 10:00

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物流、金融、人材育成のグローバルハブへと進化し続けているシンガポールに
拠点を置き、数多くの日本企業のアジア進出を手がけてきた若手経営者が語る
『~アジアのハブ・シンガポールから考える~ アジア経営・人材育成戦略』
アジア進出を考えている方、アジア展開の効果を最大化したい方、必見です!
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         ─会社を伸ばす人事・労務ナビ─   http://jinjibu.jp/
             『日本の人事部』     【vol.348】2012.02.28
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【1】特集   :メンタルヘルス & 新入社員研修 公開型コース
【2】セミナー&資料ダウンロード:「スキル転換」「危機管理対策」他
【3】新着記事 :解体新書(前編)/人事労務用語辞典
【4】連載コラム:至言&喝言/映画『ニュー・シネマ・パラダイス』に学ぶ
【5】相談掲示板:閉店後の店舗訪問のための、時差勤務について
【6】編集後記 :社員の成長、業績向上につながる「ポジティブ・オフ」

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┌―┬―――――――――――――――――――――――――――――――┐
│◆│人事がつながる勉強会/『日本の人事部』HRクラブ 3月開催!   │
│ │        ~他社事例の「講演」と「ディスカッション」~ │
└―┴―――――――――――――――――――――――――――――――┘
【第17回】大震災から1年。震災復興に企業としてどう取り組むか。
     人事が果たすべき役割とは。
     ~富士ゼロックス株式会社のCSRと震災への取り組み事例に学ぶ~
 講師:富士ゼロックス株式会社 CSR部 企画グループ グループ長 野村浩一氏
 日時: 2012年3月22日(木) 18:30~20:30
 ⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=1

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【1】特集:「メンタルヘルス」&「2012年度 新入社員研修 公開型コース」
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近年、メンタルヘルスに支障をきたす社員が急増し、大きな社会問題となって
います。本特集では、メンタルヘルスに関して、人事部として知っておきたい
情報や、導入を検討したいサービスを多数紹介!

 ■ 特集ページはこちら
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=2

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃      “メンタルヘルス”お役立ち「サービス」情報       ┃
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 ≪提供会社:株式会社 Ds'sメンタルヘルス・ラボ≫

 メンタルヘルス対策義務化時代を活かして業績アップを目指す講習会
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 ┌ おオススメPOINT!────────────────────────
 |メンタルヘルス対策義務化の流れはこれからますます加速していくと予測
 |されます。ただでさえ頭が痛いのに、どうすればよいのかと悩まれる労務
 |人事担当者や経営者の方も多いのではないでしょうか。そんな時代だから
 |こそ「義務化=業績アップのチャンス!」としてはいかがでしょうか。新
 |しい概念「ワークエンゲージメント」をキーワードに、メンタルヘルス対
 |策義務化時代を乗り切る秘策をお教え致します。
 └─────────────────────────────────


 ≪提供会社:有限会社エデュテイメントプラネット≫

 【導入実績多数】セルフケア・ラインケアからセクハラ・パワハラまで、
  eラーニング 『Q&Aで学ぶ 働きやすい職場づくり』
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 ┌ おオススメPOINT!────────────────────────
 |・メーカー・商社・不動産・建設他、100人から1万人以上までさまざまな
 |業種・規模での導入実績
 |・パワハラという概念を提唱し、厚生労働省「職場のいじめ・嫌がらせ問
 |題に関する円卓会議」に参画中のクオレ・シー・キューブ社代表 岡田康子
 |氏による監修
 |・メンタルヘルス(セルフケア・ラインケア)に加え、セクハラ・パワハ
 |ラ対策教育も実施可能
 |・全従業員向けに加え、管理職向けの内容も提供
 |・内容はカスタマイズ可能
 └─────────────────────────────────


 ≪提供会社:株式会社マネジメントベース≫

 ストレスチェック診断ツール HRベース
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 ┌ おオススメPOINT!────────────────────────
 |先んじてEAPサービスを導入した大手企業でEAPの見直しが進んでいます。
 |なぜ、うまくいかなかったのでしょうか?費用対効果の面で思うような効
 |果をあげられなかったケースがほとんどです。理由は明白で「従業員の目
 |線に立っていなかったから」です。弊社ではストレス耐性向上効果をもつ
 |ストレスチェックの診断ツールを核としたアドバイスサービスを展開して
 |います。従業員目線に立ち効果・効率の高い体制を提案致します。
 └─────────────────────────────────

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 >>>「2012年度 新入社員研修 公開型コース」情報・掲載中!

 ≪開催者:テンプスタッフラーニング株式会社≫

 2012年度新入社員ビジネスマナー公開研修
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=6

 ▼ 資料ダウンロード
 2012年度新入社員ビジネスマナー公開研修ご案内資料
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=7


 ◎ 特集ページはこちら!
 ~カレンダーからも「公開研修」を検索できます~
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=8

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【2】セミナー&資料ダウンロード:編集部おすすめ PICK UP!
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・「セミナー」

 ▼ 3/6(火) 14:00 [神奈川県]
 【無料セミナー】 新卒社員リアリティショック軽減セミナー
 ~今年こそ、会社のかけた費用と期待 新卒社員の2度とない機会
 どちらも無駄にしない~
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=9

 ▼ 3/8(木) 13:30 [東京都]
 職種転換(スキル転換)プロジェクト ~その成功する進め方とリスク対策~
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=10

 ▼ 3/9(金) 16:00 [東京都]
 ~人事様必見!具体例で学ぶ~
 人事情報の効果的な「見える化」 と失敗しない給与アウトソーシング選び
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・「資料ダウンロード」

▼ 【 人財(能力)の可視化による戦略的人財マネジメント 】
 ※豊富な導入実績を元に、社員の「能力可視化」と「自律的能力開発」を
 促進する仕組みをご提案します!
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▼ 【 人事総務部門のための、危機管理対策レポート 】
 ※初動対応】【生産ラインの維持】【通勤困難者の対応】【経営への報告】
 をテーマに、今後の震災時の対応・対策についてご紹介します。
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=13


● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
  http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=14

● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
  http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=15

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【3】新着記事:解体新書(前編)/人事労務用語辞典
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≪ 人事マネジメント「解体新書」≫

2013年 新卒採用の動向と対策【前編】
~どうなる?2013年新卒採用の見通し

2013年の新卒採用は、日本経団連の倫理憲章によって、
例年より2ヵ月遅い2011年12月にスタート。
この影響で、多くの企業が採用戦略の見直しを迫られることになりました。

前編では、2013年新卒採用の見通しはどうなっているのか、
データを中心にその動向を見ていきます。

▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=16

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≪ 人事労務用語辞典≫

人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎&時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は3つの新しいワードが掲載されています!

■ 経験学習
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=17

■ モバイルラーニング
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=18

■ リワーク
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=19

▽ この他にも、人事関連の用語403語を掲載中!
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=20

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【4】≪ 連載コラム56 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【 人事パーソン必見映画~その6~ 】―――――――――――――――――

変わるものと変わらないもの
~映画『ニュー・シネマ・パラダイス』に学ぶ~

シチリア島の小さな村を舞台に、映写技師と一人の少年、そして村人たちの暮
らしを描いた『ニュー・シネマ・パラダイス』。1989年に公開されたこの映画
はさまざまな賞を獲得し、1990年にはアカデミー賞最優秀外国語映画賞も受賞
しました。20年以上も前の作品ですが、公開当時、主人公トトの少年時代を演
じたサルヴァトーレ・カシオの愛くるしい笑顔を覚えている人も多いのではな
いでしょうか。

戦争で父親を亡くした少年トトが、そのさみしさを埋めるかのように夢中にな
ったのが映画。村に一つしかない映画館に通い詰め、そこで働く映写技師・ア
ルフレードの助手となります。最初はアルフレードをはじめ、周囲の大人たち
から映画館へ行くことを禁じられていたのですが、ある事故をきっかけとして
正式にアルフレードの助手となり、映画館には無くてはならない存在となって
いきます。

この映画、実は初公開当時は50分以上もカットされて上映されました。しかし、
その後、カットされた分が復活し、今は「完全オリジナル版」を観ることがで
きます。公開当時の作品しか観てない人はぜひ違いを比べてみてください。
また、既に「完全オリジナル版」を見た人はもう一度次のような視点で観てみ
ると、違った気付きがあるはずです。

(1)村人たちにとって映画館とはどのような存在だったのか?
 → 映画館の“盛衰”を通して、変わるものは何か、また変わらないものは
   何かを考える

(2)帰郷前後で主人公はどのように変化するか?
 → 30年ぶりに帰郷したことで、トトの内部にはどのような変化が生じたか
   を考える

なお、(2)については映画では特に語られていないので、観終わった後、自
分が主人公になったつもりで想像してみてください。

映画は観る人によってさまざまな見方が可能であり、正解などは存在しません。
トトや彼をわが子のように愛したアルフレードの生き方、人生の選択も同様で
す。「あの時こうしていたら…」と過去を振り返ることもありますが、その過
去があるから今の自分もあるということに気付かせてくれる映画です。

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【5】困った時の「匿名相談掲示板」
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┌─┐
│Q│閉店後の店舗訪問のための、時差勤務について(大阪府/化粧品)
└─┴───────────────────────────────┘

弊社ではお得意様の店舗閉店後に「技術指導」の目的で訪問する事が多々あり
ます。現在は通常通り朝9:00に出勤して、夕刻から店舗訪問をし、遅い場合
は24:00を過ぎる時もあります。これを日帰り出張の「みなし労働」の位置づ
けで「日帰り出張日当」のみ支給しています。

ただし、このまま頻発すると「過重労働」にもあるため、店舗訪問日は14:00
始業とする、いわゆる時差勤務を導入したいと考えていますが、法的には問題
ないでしょうか?

 今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
 詳細はこちら↓
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=21

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 ◎「匿名相談掲示板」とは…
 人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
 ご利用は無料です!(※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です)

 「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する(無料)
 ※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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 『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
 http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=144&advr_id=326&idx=23

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【6】編集後記:社員の成長、業績向上につながる「ポジティブ・オフ」
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。

最近、「ポジティブ・オフ」という言葉を耳にする機会が増えました。観光庁
が、内閣府、厚生労働省、経済産業省と共同して提唱・推進している運動で、
「積極的に休暇を取得して外出や旅行を楽しみ、豊かな時間を過ごそう」とい
うものです。

先日、「ポジティブ・オフ」に関するシンポジウムに参加しましたが、実際の
企業の取り組み事例のほか、経営的な視点から見た休暇の意義・重要性や有識
者からの提言など、さまざまな情報を得ることができました。特に印象深かっ
たのは、ある人事担当者の「“ポジティブ・オフ”という言葉がひとり歩きし
て、休暇取得の推奨だけに焦点が当ることのないよう、注意する必要がある。
休暇の過ごし方こそが重要で、そこでの経験を仕事に活かせる仕組み作りを、
企業は考えなければならない」という言葉です。

休暇取得による、職場外での活動(スキルアップのための資格取得、ボランテ
ィア活動への参加、育児など)が、従業員の成長にプラスになることを示せば、
社内での理解もきっと深まることでしょう。働く人たちの考え方や働き方の多
様化に対応する上でも、「ポジティブ・オフ」は重要だと強く感じました。

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『日本の人事部』特別会員の皆さまに、ジー・サーチ社の協力により、
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報など多数のサービスを擁する「G-Searchデータベース」をご提供しておりま
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 ▼『新卒採用.jp』
 Q:東京大学の秋入学構想が、話題となっています。国際化に対応できる
   一方、就職への影響などが懸念されています。さて、あなたは秋入学
   導入に賛成ですか?

 ↓回答はこちらから↓
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