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『日本の人事部』vol.344
2012/01/31 10:00
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■□■□ 現金支給よりも効果的な『 戦略的 』福利厚生とは？ □■□■
─────────────────────────────────――
福利厚生制度をうまく構築して運用すると賃金アップよりもはるかに低コスト
で従業員の満足度やモチベーションアップに大きな効果が期待できます。
詳細 >> http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=34&type=1&idx=1
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.344】2012.01.31
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集 ：2012年度 新入社員研修 公開型コース
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「人事情報システム」「外国人採用」他
【３】新着記事 ：「治療休暇制度」導入の実務、用語辞典「ＨＰＩ」他
【４】連載コラム：若手人事への至言＆喝言/必読書「モラル・ハラスメント」
【５】相談掲示板：「定年後の再雇用」について
【６】編集後記 ：「学びの時間」の積み重ねが、道を開く
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
┌―┬―――――――――――――――――――――――――――――――┐
│◆│人事がつながる勉強会／『日本の人事部』HRクラブ 2月開催！ │
│ │ ～他社事例の「講演」と「ディスカッション」～ │
└―┴―――――――――――――――――――――――――――――――┘
【第16回】「ミドルマネージャーの交流の場をつくる」
富士通マーケティングのミドル育成・活性化の取り組み
講師： 株式会社富士通マーケティング 取締役兼執行役員常務 飯島 健太郎氏
日時： 2012年2月24日（金）18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=1
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【１】特集：2012年度 新入社員研修 公開型コース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ◇◆ 注目の公開研修 ◆◇ ┃
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┃ ～ 2012年度入社 新入社員に受けさせたい研修プログラム ～ ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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>>> 社会人として必要な「モラル・マナー・マネジメント」を学習
>>> 開催者：株式会社グローセンパートナー
【1社2名まで無料！公開型新入社員研修】
1日×4種類（マインドセットアップ・ビジネスモラル・ビジネスマナー・
セルフマネジメント）の新入社員研修のご提供
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▼ 資料ダウンロード
【無料】新入社員研修のご案内
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=4
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
◎ カレンダーからも「公開研修」を検索できます！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=5
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【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・「セミナー」
▼ 2/8 （水） 13:30 ［東京都］
【グローバル人材育成ワークショップ】～自社の経営戦略を踏まえつつ
ビジネス現場にとっても意味のあるグローバル人材育成プランを作りあげる
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=6
▼ 2/9 （木） 15:30 ［東京都］
＜Rosic 特別セミナー＞ 旧来型人事マスタ管理からの脱皮
人材データの「一元化」「可視化」「活用」はこう実現する
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=7
▼ 2/11（土） 13:00 ［東京都］
会議・話し合いを成功させる！「会議ファシリテーション」講座
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=8
・「資料ダウンロード」
▼ 【 SaaS型LMS_Multiverse(R)（マルチバース）】
※多機能・統合型ラーニング・マネジメント・システム
大手を中心に導入企業3,600社(校)以上、延べ1,200万人以上の利用実績！
学習を強力に支援するツールが一つのプラットフォームに完全統合。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=9
▼ 【 アジア系外国人の国別特徴と採用時の見極めのコツ 】
※アジア６ヵ国における国別の行動特性傾向を基に、採用や入社後のマネジ
メントにおいて着目すべきポイントを整理した小冊子です。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=10
● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=11
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=12
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】新着記事：『ビジネスガイド』提携記事、用語辞典
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 私傷病により通院する労働者のための「治療休暇制度」導入の実務
----------------------------------------------------------------------
日本法令発行／『ビジネスガイド』提携記事
医療技術の進歩により治療形態が入院から通院へシフトすると、通院時間を
確保しながら柔軟な働き方ができる職場環境づくりへの対応が、企業に求め
られます。
本記事では、長期通院治療の必要な疾患であり、今や日本人の２人に１人が
罹患するがんという病気を念頭におき、労務管理の観点からも有効な制度と
なりうる「治療休暇制度」について紹介。
導入のメリットと運用の実務について、がんと就労問題に取り組む、
一般社団法人CSRプロジェクトの近藤明美 氏と桜井なおみ 氏が
詳しく解説しています。ぜひご覧下さい！
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=13
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！
■ ＨＰＩ （Human Performance Improvement）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=14
■ 連結ピン
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=15
■ ピンクカラージョブ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=16
▽ この他にも、人事関連の用語397語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=17
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】≪ 連載コラム52 ≫
----------------------------------------------------------------------
若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人事パーソン必読書～その６～ 】──────────────────
“見えない暴力”から従業員を守るために
～「モラル・ハラスメント」から学ぶ
セクシャル・ハラスメントだけでなく、パワー・ハラスメントやアカデミック
・ハラスメント、またアルコール・ハラスメントという言葉も社会にかなり浸
透してきました。それに伴い、被害を受けた側が「仕方がない」と諦めていた
ことが、はっきりとＮＧ行為であると認識されるようになってきています。
その結果、ハラスメント（嫌がらせ）がなくなり、お互いを尊重し合う社会に
なるのは大変望ましいことです。名前が独り歩きすることによるマイナス面も
否定できませんが、それでも“被害者”がいる以上は、どういう言動がハラス
メントなのかを明確にすることには意義があると私は考えます。
今月は、セクシャル・ハラスメントやパワー・ハラスメントも含む「モラル・
ハラスメント」に関する本を取り上げます。
■『モラル・ハラスメント』
（マリー＝フランス・イルゴイエンヌ著・高野優訳／紀伊國屋書店）
モラル・ハラスメントは、セクシャル・ハラスメントやパワー・ハラスメント
などと同じように「嫌がらせ」の一種ですが、訳者は前書きで「本書では『精
神的暴力』あるいは『精神的虐待』くらいの強い意味を持っている」と述べて
います。悲しいことですが、世の中には平気で人の心を傷つける人や、喜んで
それを行なう人が存在するようです。筆者は精神科医で、アメリカとフランス
で「被害者学」を学んだ人物。したがって、本書も「モラル・ハラスメント」
は犯罪であり、加害者と被害者がいるという視点で書かれています。
これまで取り上げた本とは異なり、本書は読んでいて決して楽しい本ではあり
ません。私も気が滅入り、途中で何度も読むのをやめようと思いました。しか
し、組織における人間関係をより良いものにして、各種のハラスメントをなく
すのは人事パーソンのミッション。その使命感を持ち続けながら読み進めてく
ださい。
本書は３部構成・全12章から成っていますが、人事パーソンとしては特に次の
２章が必読パートです。
○ 第２章「職場におけるモラル・ハラスメント」
何がモラル・ハラスメントなのか／誰が標的にされるのか／誰が誰を攻撃する
のか／どうやって被害者が反抗できないようにするか／モラル・ハラスメント
の始まり／見てみぬふりをする企業／モラル・ハラスメントを助長する企業
○ 第11章の「被害者へのアドバイス―職場における場合―」
モラル・ハラスメントであると認識する／企業のなかに助力を求めよ／休職／
冷静さを保つ／行動する／法律に訴える／予防措置
世界13ヵ国で翻訳され、フランスでは長い間ベストセラー・リストに載った本
書。こうした本がヒットするのは社会として喜ばしいとは言えませんが、自省
と自衛のために、そして何よりも職場にいる大多数の「決して加害者にはなら
ない人たち」のために一読することをお勧めします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│「定年後の再雇用」について（大阪府／保険）
└─┴───────────────────────────────┘
弊社の定年は、まだ60才ですが、定年後の再雇用の有給付与については、定年
前の勤続年数も通算された有給付与になる解釈でよろしいでしょうか？ また、
高齢者雇用安定法の65才までの雇用確保措置の義務化は、常時10人未満雇用の
企業や、数人しか従業員がいない個人事業主にも適用になるのでしょうか？
今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=18
----------------------------------------------------------------------
◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=19
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=20
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】編集後記：「学びの時間」の積み重ねが、道を開く
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日開催した、HRクラブ（『日本の人事部』主催の勉強会）終了後の懇親会で、
初めてお会いした人事ご担当者に、参加しようと思ったきっかけについて、う
かがいました。
その方の会社は、歴史の長い大手企業で、変化を好まない社風。定型業務が多
く、仕事での新しい取り組みがほとんどないこともあり「このままでは、成長
できないのではないか。変化のスピードが速いビジネスの世界から取り残され
るのではないか」という危機感をつのらせていたため、参加したそうです。
「勉強会での学び、他社の人事ご担当者との意見交換は、大変刺激になりまし
た。自分の引き出しも増えますし、人脈も広がる――。今後もこうした場に、
積極的に参加していきます」と、仰っていました。
一人で悩んでいても、道は開けません。自分自身を向上させていくために、意
識して「学びの時間」を作ることは、とても重要だと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌────────────────────────────────┐
│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：東京大学の秋入学構想が、話題となっています。国際化に対応できる
一方、就職への影響などが懸念されていますが、あなたは秋入学導入
に賛成ですか？
↓回答はこちらから↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=21
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
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▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
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このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
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掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2012 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
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■□■□ 現金支給よりも効果的な『 戦略的 』福利厚生とは？ □■□■
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福利厚生制度をうまく構築して運用すると賃金アップよりもはるかに低コスト
で従業員の満足度やモチベーションアップに大きな効果が期待できます。
詳細 >> http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=34&type=1&idx=1
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』 【vol.344】2012.01.31
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】特集 ：2012年度 新入社員研修 公開型コース
【２】セミナー＆資料ダウンロード：「人事情報システム」「外国人採用」他
【３】新着記事 ：「治療休暇制度」導入の実務、用語辞典「ＨＰＩ」他
【４】連載コラム：若手人事への至言＆喝言/必読書「モラル・ハラスメント」
【５】相談掲示板：「定年後の再雇用」について
【６】編集後記 ：「学びの時間」の積み重ねが、道を開く
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│◆│人事がつながる勉強会／『日本の人事部』HRクラブ 2月開催！ │
│ │ ～他社事例の「講演」と「ディスカッション」～ │
└―┴―――――――――――――――――――――――――――――――┘
【第16回】「ミドルマネージャーの交流の場をつくる」
富士通マーケティングのミドル育成・活性化の取り組み
講師： 株式会社富士通マーケティング 取締役兼執行役員常務 飯島 健太郎氏
日時： 2012年2月24日（金）18:30～20:30
⇒ http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=1
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【１】特集：2012年度 新入社員研修 公開型コース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ◇◆ 注目の公開研修 ◆◇ ┃
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┃ ～ 2012年度入社 新入社員に受けさせたい研修プログラム ～ ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=2
>>> 社会人として必要な「モラル・マナー・マネジメント」を学習
>>> 開催者：株式会社グローセンパートナー
【1社2名まで無料！公開型新入社員研修】
1日×4種類（マインドセットアップ・ビジネスモラル・ビジネスマナー・
セルフマネジメント）の新入社員研修のご提供
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▼ 資料ダウンロード
【無料】新入社員研修のご案内
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=4
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◎ カレンダーからも「公開研修」を検索できます！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=5
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【２】セミナー＆資料ダウンロード：編集部おすすめ PICK UP！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・「セミナー」
▼ 2/8 （水） 13:30 ［東京都］
【グローバル人材育成ワークショップ】～自社の経営戦略を踏まえつつ
ビジネス現場にとっても意味のあるグローバル人材育成プランを作りあげる
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=6
▼ 2/9 （木） 15:30 ［東京都］
＜Rosic 特別セミナー＞ 旧来型人事マスタ管理からの脱皮
人材データの「一元化」「可視化」「活用」はこう実現する
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=7
▼ 2/11（土） 13:00 ［東京都］
会議・話し合いを成功させる！「会議ファシリテーション」講座
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=8
・「資料ダウンロード」
▼ 【 SaaS型LMS_Multiverse(R)（マルチバース）】
※多機能・統合型ラーニング・マネジメント・システム
大手を中心に導入企業3,600社(校)以上、延べ1,200万人以上の利用実績！
学習を強力に支援するツールが一つのプラットフォームに完全統合。
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▼ 【 アジア系外国人の国別特徴と採用時の見極めのコツ 】
※アジア６ヵ国における国別の行動特性傾向を基に、採用や入社後のマネジ
メントにおいて着目すべきポイントを整理した小冊子です。
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● 目的別に探す⇒「便利ツール」「レポート・調査結果」「事例」等で分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=11
● 分野別に探す⇒「労務」「研修」「採用」など、業務内容別に分類
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=12
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【３】新着記事：『ビジネスガイド』提携記事、用語辞典
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■ 私傷病により通院する労働者のための「治療休暇制度」導入の実務
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日本法令発行／『ビジネスガイド』提携記事
医療技術の進歩により治療形態が入院から通院へシフトすると、通院時間を
確保しながら柔軟な働き方ができる職場環境づくりへの対応が、企業に求め
られます。
本記事では、長期通院治療の必要な疾患であり、今や日本人の２人に１人が
罹患するがんという病気を念頭におき、労務管理の観点からも有効な制度と
なりうる「治療休暇制度」について紹介。
導入のメリットと運用の実務について、がんと就労問題に取り組む、
一般社団法人CSRプロジェクトの近藤明美 氏と桜井なおみ 氏が
詳しく解説しています。ぜひご覧下さい！
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=13
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≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！
■ ＨＰＩ （Human Performance Improvement）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=14
■ 連結ピン
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=15
■ ピンクカラージョブ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=16
▽ この他にも、人事関連の用語397語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=17
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【４】≪ 連載コラム52 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人事パーソン必読書～その６～ 】──────────────────
“見えない暴力”から従業員を守るために
～「モラル・ハラスメント」から学ぶ
セクシャル・ハラスメントだけでなく、パワー・ハラスメントやアカデミック
・ハラスメント、またアルコール・ハラスメントという言葉も社会にかなり浸
透してきました。それに伴い、被害を受けた側が「仕方がない」と諦めていた
ことが、はっきりとＮＧ行為であると認識されるようになってきています。
その結果、ハラスメント（嫌がらせ）がなくなり、お互いを尊重し合う社会に
なるのは大変望ましいことです。名前が独り歩きすることによるマイナス面も
否定できませんが、それでも“被害者”がいる以上は、どういう言動がハラス
メントなのかを明確にすることには意義があると私は考えます。
今月は、セクシャル・ハラスメントやパワー・ハラスメントも含む「モラル・
ハラスメント」に関する本を取り上げます。
■『モラル・ハラスメント』
（マリー＝フランス・イルゴイエンヌ著・高野優訳／紀伊國屋書店）
モラル・ハラスメントは、セクシャル・ハラスメントやパワー・ハラスメント
などと同じように「嫌がらせ」の一種ですが、訳者は前書きで「本書では『精
神的暴力』あるいは『精神的虐待』くらいの強い意味を持っている」と述べて
います。悲しいことですが、世の中には平気で人の心を傷つける人や、喜んで
それを行なう人が存在するようです。筆者は精神科医で、アメリカとフランス
で「被害者学」を学んだ人物。したがって、本書も「モラル・ハラスメント」
は犯罪であり、加害者と被害者がいるという視点で書かれています。
これまで取り上げた本とは異なり、本書は読んでいて決して楽しい本ではあり
ません。私も気が滅入り、途中で何度も読むのをやめようと思いました。しか
し、組織における人間関係をより良いものにして、各種のハラスメントをなく
すのは人事パーソンのミッション。その使命感を持ち続けながら読み進めてく
ださい。
本書は３部構成・全12章から成っていますが、人事パーソンとしては特に次の
２章が必読パートです。
○ 第２章「職場におけるモラル・ハラスメント」
何がモラル・ハラスメントなのか／誰が標的にされるのか／誰が誰を攻撃する
のか／どうやって被害者が反抗できないようにするか／モラル・ハラスメント
の始まり／見てみぬふりをする企業／モラル・ハラスメントを助長する企業
○ 第11章の「被害者へのアドバイス―職場における場合―」
モラル・ハラスメントであると認識する／企業のなかに助力を求めよ／休職／
冷静さを保つ／行動する／法律に訴える／予防措置
世界13ヵ国で翻訳され、フランスでは長い間ベストセラー・リストに載った本
書。こうした本がヒットするのは社会として喜ばしいとは言えませんが、自省
と自衛のために、そして何よりも職場にいる大多数の「決して加害者にはなら
ない人たち」のために一読することをお勧めします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│「定年後の再雇用」について（大阪府／保険）
└─┴───────────────────────────────┘
弊社の定年は、まだ60才ですが、定年後の再雇用の有給付与については、定年
前の勤続年数も通算された有給付与になる解釈でよろしいでしょうか？ また、
高齢者雇用安定法の65才までの雇用確保措置の義務化は、常時10人未満雇用の
企業や、数人しか従業員がいない個人事業主にも適用になるのでしょうか？
今回の相談に対して、専門家から参考となる回答が寄せられています。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=18
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◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=133&advr_id=311&idx=20
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【６】編集後記：「学びの時間」の積み重ねが、道を開く
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日開催した、HRクラブ（『日本の人事部』主催の勉強会）終了後の懇親会で、
初めてお会いした人事ご担当者に、参加しようと思ったきっかけについて、う
かがいました。
その方の会社は、歴史の長い大手企業で、変化を好まない社風。定型業務が多
く、仕事での新しい取り組みがほとんどないこともあり「このままでは、成長
できないのではないか。変化のスピードが速いビジネスの世界から取り残され
るのではないか」という危機感をつのらせていたため、参加したそうです。
「勉強会での学び、他社の人事ご担当者との意見交換は、大変刺激になりまし
た。自分の引き出しも増えますし、人脈も広がる――。今後もこうした場に、
積極的に参加していきます」と、仰っていました。
一人で悩んでいても、道は開けません。自分自身を向上させていくために、意
識して「学びの時間」を作ることは、とても重要だと思います。
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┌────────────────────────────────┐
│★ 人事ご担当者の「ホンネ」「実情」を徹底調査！ │
│ 『日本の人事部』専門サイト「ワンクリックアンケート」実施中！ │
└────────────────────────────────┘
▼『新卒採用.jp』
Ｑ：東京大学の秋入学構想が、話題となっています。国際化に対応できる
一方、就職への影響などが懸念されていますが、あなたは秋入学導入
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